大唐安徽发电有限公司深入贯彻落实党中央、国务院关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作总体部署，按照集团公司要求坚持全年任务目标不动摇，通过狠抓管理提升推动重点任务、重点指标落实，确保“高质量发展年”各方面工作有力有序推进。
硬化指挥体系，通过云视讯视频系统实现靠前指挥、实时反馈，上下贯通，促进各项工作部署到位、落实有力。省公司自3月2日起，通过基层企业党政主要负责人参加的周视频例会，“面对面”宣传贯彻集团公司、大唐国际工作部署要求，总结、点评相关工作完成情况，分析讨论当前面临问题、形势，统筹抓好疫情防控、安全生产、经营管理、高质量发展和外部检运维项目等各方面工作。
强化治理能力，“抢”字当头推进当前工作。系统各单位及本部各部门，按照有报告，有统计，有分析，有措施、有计划、有目标、有节点方式排定各项工作推进表，对表、对标实施工作督查、督办，尤其是针对新能源项目的前期、建设工作，发扬“四千精神”保质量、抢进度，确保实现年度任务目标不动摇。
细化政策研究，全力争取疫情防控期间和全年经济发展中所涉及到的财政补贴、税费减免、资金补贴等系列优惠政策。按照清单化管理模式，认真梳理近期国家及地方出台的一系列减费、降税、让利、补贴等优惠政策，做实做细政策争取，实现应争必争，应用必用。
紧盯电量指标，调动一切积极因素抢发电量。认真研究目前疫情对电量的影响，综合分析安徽省能源局下达的电量计划、实际发电量情况及全省用电量情况，精心运筹电量代发、转移及市场电量，并组织开展3～6月份抢发电量竞赛活动，确保实现发电量时间过半、任务过半目标。
