巴陵石化储运部在百日攻坚创效暨全年提质增效行动中，强化精益管理，引导员工转变“节能减费到头、降耗到底、湿毛巾已拧干”等观念，树立“聚沙成塔、集腋成裘”点滴节约思想，在确保储运物流安全平稳运行前提下，对照行动计划表，推进节能优化项目落地，取得阶段良好成效。
该部生产室主任徐乐军、副主任许昕和骨干古朝辉、陈楚、许高英等“组团”行动，积极与计量统计中心、炼油部、物资采购中心沟通，改变五号沟储运装置分摊用量计量模式，按电表实际用量结算，按两个单位办公人数比例（各占50%）分摊办公楼用水、电量。前5个月同比减少用电5.1万千瓦时，减少用水507吨，节约3.1万元。他们还推行原油无水卸驳，采用长输苯新工艺，水运苯由道仁矶罐区直供炼油部，火槽苯由五号沟装卸工段直供炼油部，减少二次输送用电费5000多元。
该部原油运输室主任施维胜、副主任董劲强和业务主办周志军、汤浩持续加强与航运企业、港口等部门沟通协调，争取原油资源在舟山港中转与发运的价格优惠政策，降低原油运杂费1.27万元。设备室牵头开展“捡豆子”修旧利废等活动，节约修理费近8000元。5月8日，云溪铁运车间主任吴铁军带队，技术员关斌、维修班长袁孝冬、乘务班长黎时元和保运单位阮箐萍等参与，共同对0080号机车进行车间级辅修，节约维修费近3600元。
与此同时，该部七里山储运装置主任黄金晟带领项目攻关成员曹玲、赵威、龚双庆等，开展以降低水、电、气消耗及液化气汽槽接卸损耗为目标的劳动竞赛，每班记录消耗及损耗，不断完善管理办法，降低物耗能耗。利用装置内闲置管线设施，组织开展储罐改造，为储罐代储打好基础；组织党员开展义务劳动，清理废旧管线和杂物，节约费用3500元。
