巴陵石化储运部在百日攻坚创效暨全年提质增效行动中，对照行动计划表持续发力，截止6月初攻坚挖潜创效超过910万元，为二季度目标的90%。
该部原油运输室争取采购合适的海洋原油资源，及时对接船运公司寻找合适的船型，采取“减载进江”或“直航进江”等方式，降低原油运杂费约215万元。设备室开展“捡豆子”活动，落实16项措施创效近60万元；变废为宝、点滴节约，修旧利废价值71万元。港航铁运室开展铁路延占费降费攻关，5月份降低铁路延占费65万元。综合党群室优化人力资源，将南京驻点人员4人转至岳化锚地组。
新增“短平快”项目创效明显。该部生产室、技术室落实长输丁二烯工艺改造，优化丁二烯接卸转输，及时将道仁矶储运装置至八号沟罐区丁二烯长输供料由外委改为自供，降低外委费用，5月份创效4万元，全年可节约外委费用约80万元。设备室打破区域限制，协助公司及时将七里山储运装置3台码头装卸机泵转树脂部改代利用，节约费用约54万元。生产室持续组织实施直供作业，降低生产运行成本，5月份长输苯直供和站台苯直供约5000吨，降低能耗价值万余元。
3月份以来，储运部各基层单位结合实际，精准发力，点滴挖潜，推动攻坚行动走深走实。道仁矶储运装置组织党员开展皂化液罐清罐突击劳动，减少业务外包费用。七里山储运装置开展“降低液化气卸车损耗劳动竞赛”活动，公示每车损耗数据，与绩效考核挂钩。八号沟储运车间合理安排吊装作业，减少吊车台班，降低吊装费用。五号沟储运车间利用作业空档，回收酸碱槽车的余料，倒空废碱火槽9辆，回收残液2吨多。城区铁运车间及时核减铁路专线代维项目，降低代维费。云溪铁运车间自行开展0080号机车车间级辅修。管道运行车间组织班组人员在静电接地防腐、巡线便道砍草的基础上，又对3000多个管墩标识进行更新。
