“我们要紧紧抓住复工复产带来的成品油市场回暖时机，灵活优化调整装置加工方案，确保提质增效专项行动落地见效。”6月9日，辽阳石化炼油厂加氢三车间生产主任李涛在交接班时对在岗员工说。
面对严峻的生产经营形势，辽阳石化深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，深挖装置创效潜力，大力推进降本措施，多措并举打出组合拳，为提质增效再添动力。截至6月8日，炼油线68项措施初见成效，实现累计现金单位加工费同比下降9.56%；节支创效2500万元。
教育宣传立足“早”。集团公司提质增效专项行动启动后，辽阳石化迅速行动、广泛宣传、深入动员，党政工联合组织开展“大干五月份”劳动竞赛活动，结合主题教育层层宣讲、层层动员，成立“党员突击队”，领导干部包片到车间，确保完成原油加工量、柴油产量等任务指标。
安全环保立足“细”。以钉钉子的精神，咬定青山不放松，持续做好公司QHSE体系内审发现问题整改工作；“四不两直”、桌面演练，吸取以往事故教训，加强管控临时作业；关注外排水、雨污分流等防范措施，做好防汛防雷防静电等工作，确保实现零事故、零污染、零伤害。
优化措施立足“实”。通过强化对标分析，进一步做好提质增效措施落实，引导员工在保证装置安全平稳运行的基础上推进产品优化，牢固树立过紧日子、苦日子思想，从一滴水、一滴油、一度电开始节约成本，完成现金加工费硬下降，实现降本增效。
