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包钢股份生产经营例会召开
日期:2020-07-07
    7月2日,包钢股份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢(集团)公司董事长魏栓师,总经理孙国龙出席会议。包钢(集团)公司领导孟繁英、李德刚、胡静、石凯、李晓、彭德亮,包钢股份及各单位领导参会。
    会议通报包钢股份6月份生产情况,安排7月份生产计划;通报6月份市场动态和包钢股份经营状况,以及主要产品对标价差、合同完成情况。6月份包钢股份生产水平持续向好,铁、钢、材在全年目标不变、任务不减的基础上均完成计划,各单位掀起创高产高潮,各产线创日产、月产纪录多达30次;钢产量提高,铁钢比、钢铁料消耗及中间库库存有效降低,有效助力“四降两提”工程。包钢股份领导围绕组织高产、安全管理、环保工作、废钢及原燃料采购、防洪防汛等工作提出要求。
    李晓指出,炼铁稳定是全系统稳顺生产的先决条件,炼铁系统要确保稳产高产,为后续生产奠定良好基础;要不断提升内部废钢资源利用率,释放自有废钢管理组织能效;要高度重视资金管理和销售回现,保持健康的企业经营状况;要高度重视产品质量,提升客户体验,持续巩固和扩大市场;矿山系统要加大剥采力度;要全力推进环保工作,落实集团公司环保优先工作部署,持续提高清洁生产水平;做好“十四五”规划研究工作,合理运用国家相关产业政策。李晓着重以薄板厂宽厚板生产线主动对标、取长补短、稳抓利好、创造效益为例,要求各单位积极开展对标工作,转换思路,主动作为。
    李德刚讲话指出,包钢股份各单位6月份通力配合,抓住了市场价格上涨的良好机遇,创出开年至今生产组织最好水平。他指出,稳产高产仍是包钢股份生产经营的重中之重,各单位要认真总结6月份生产组织经验,并延续至下一步工作中。李德刚充分肯定了炼铁厂、薄板厂、轨梁厂的突出表现,并以轨梁厂为例,要求各单位学习借鉴轨梁厂增强组织领导、开展专项竞赛、加强宣传鼓舞、完善激励机制等好经验好做法,有效破解瓶颈,提升工作水平。他指出,安全工作重于泰山,要保持高度的责任心,用好网格化管理等工具,认真分析,落实责任;要高度重视环保工作,不得以生产、资金为由拖延环保项目的推进实施,全力加快环保项目建设,确保包钢股份环保工作走在前列。
    魏栓师与会讲话时,对包钢股份6月份及上半年工作给予充分肯定。他指出,在重大疫情、市场挑战、自身发展等多重压力考验下,包钢股份全体干部职工共克时艰,保持了生产经营的基本稳定,不断向外对标、自我改进,向好进发、持续突破,保持新冠肺炎“零感染”,为自治区和包钢广大职工及家属交上了优秀答卷。成绩的取得来之不易,值得褒奖,这得益于我们拥有一支值得信赖的干部职工队伍,团结一心,扎实肯干,积极向上,干劲十足;得益于包钢60余年稳固的基础积淀和过硬的管理体系,时刻葆有战胜困难的自信和底气;得益于包钢股份领导班子得当的应对决策和措施部署,为困境之下创造成绩指明了正确方向。
    魏栓师指出,要坚持问题导向,进一步深入推进“四降两提”工程,坚守不发生系统性风险的底线,抓实抓好下半年工作。中央要求的“稳中求进”仍是包钢下半年工作的主基调,要高度重视和防范退市风险,上下一心,采取措施,依靠全力争创效益、深化企业改革、加大正面宣传、重塑良好形象,着力化解风险。要将安全、环保两大工作上升至政治高度,摆在各项工作的首位,严守红线,高度重视,持续提升思想认识,进一步细化落实责任。要高度防范资金风险,不遗余力压实责任,千方百计优化成本,增强盈利能力,提升企业效益,从根本上推动股价的提升,同时始终坚持“过紧日子”思想,加强项目把关,杜绝无效成本支出。要结合煤炭资源领域专项整治,高度重视干部风险、基层微腐败等问题,按照自治区部署,将整改落实到位,及时发现和堵塞漏洞,持续净化政治生态。
    魏栓师强调,公司各级干部要主动担当作为,进一步调动职工的主动性、积极性,增强企业活力,提高企业运营效率。集团对包钢股份的权力与责任应放尽放,下大力气,仔细研究,务必突破,推动包钢股份更好承担起自身主体责任。要继续深化混合所有制改革和三项制度改革,调动干部职工积极性,提高和释放企业发展活力。要进一步解放思想,充分发挥包钢股份优势,扬长避短,针对结构性、系统性问题,加大变革改革力度,优化指标、提升效益。要运用好中央及各级政府政策措施,继续加大跑市场、找市长力度,加强研究,走出去、俯下身、找措施、勤学习,带领和动员全体员工坚定信心、战胜困难,圆满完成下半年各项工作。
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