7月15日，安钢冷轧重点产品专项工作推进会在会展中心召开，系统总结前期冷轧重点产品研发工作，加快推进重点产品研发生产。集团公司领导李利剑、刘润生、郭宪臻出席会议。
集团公司党委书记、董事长李利剑对冷轧重点产品前期攻关工作给予了充分肯定。他指出，在不长的时间里，冷轧公司、技术中心等单位，在重点产品攻关工作领导小组领导下，站位集团公司大局，创新求变、敢想敢干、难中求进，重点产品研发、生产、市场开拓均取得突破性进展，成绩来之不易、难能可贵。
李利剑就下一步重点产品研发攻关工作提出五点要求，一是要充分认识研发攻关的重要意义。要认识到重点产品代表企业最高工艺技术水平和管理水平能力，加快推进研发生产，是践行企业发展战略、加速创新驱动、提升管理水平，打造拳头产品，提升核心竞争力，实现弯道超车的需要。要以重点产品的研发生产，带动工作作风、操作水平、工艺技术水平、装备水平、产品质量的全面提升。
二是要继续发扬好开拓创新精神。要解放思想、敢想敢干，打破传统思维和做法，干好以前没有干过的事情。要成立专题工作组，把冷轧最精干力量汇聚到一起，并借梯登高、借智引力，搞好研发攻关，研发打造具有安钢特色的先进技术和产品。要不怕失败，放开手脚，遵循科学程序，经过充分论证之后，就可以大胆去试、去闯，在反复实践中不断取得新进步。
三是要坚定信心。安钢在重点产品攻关上已经实现初步突破，积累了一定经验，干成了别人没干过的事情，取得了不起的创新。要坚定信心，保持定力和韧劲，持续推进，久久为功，采取一切可以采取的办法，全力争取新的更大的突破。
四是要一体化攻关。要坚持一盘棋思想，集全公司之力支持冷轧重点产品研发生产。各相关单位和部门要站位集团公司大局，全力支持好、服务好冷轧。
五是要兼顾重点产品攻关与常规产品生产。在做好重点产品研发攻关的同时，要同时抓好其他方方面面攻关，持续降低产品成本、稳定产品质量，不断开拓市场，推动冷轧公司工作再上新台阶。
集团公司总经理刘润生就下一步工作提出五点要求，一是冷轧生产要作为系统工程推进，各相关单位要认真践行“一大三主动”，站位集团公司大局，全力保障冷轧生产，建立稳定连续运行生产秩序，确保生产的科学合理与经济性，满足公司发展战略需要。
二是要做好基础工作。从界面到工序，工序每个环节，要打牢基础，深耕好，练好整个系统的内功，进一步加强全流程工艺技术研究，和各工序关键技术和操作要点研究，做好关键工序、关键指标管控，为全流程，全工序掌握重点产品生产奠定基础。
三是要高标准、高质量。要抓好对标，坚持先进导向、目标导向、问题导向，严格落实“窄窗口、窄波动、精准控制、系统联动”十四字方针，建立完善标准体系，严格按标准操作执行，持续提高精益化生产水平。
四是要继续加强研发力量。要在研发攻关过程中，加强冷轧人才队伍培养，做好人才引进，并创新合作办法，采取项目制等一切可行的方式借助外力，加快重点产品研发攻关，实现既定目标。
五是要定位高站位。要把冷轧重点产品的突破作为实施安钢发展战略的重要抓手，支撑好精品安钢建设，不断为精品板材基地夯实基础，支持好高端制造业，特别是区域汽车、家电制造业发展，为中原更加出彩贡献安钢力量。
冷轧公司负责人代表攻关组在会上作了工作汇报，第二炼轧厂、技术中心负责人分别作了表态发言。
