进入9月份以来，扬子石化持续攻坚创效行动已到了关键阶段。为深入推进攻坚创效行动“抓出成效”，扬子石化炼油厂充分认识到当前的严峻形势，增强忧患意识，时刻保持清醒头脑，正视当前自身问题，坚持以“持续攻坚创效”行动为抓手，按照公司统一部署，以“不追求最大加工总量，以成品油配置计划为基准，追求炼油组分流向最佳和化工产品结构最优”为原则，统筹做好降本与优化工作。通过加大内部优化力度，积极主动抢占“制高点”，为公司创造效益，除了优化运行，仅增产沥青一项就增效5000万元。
进入下半年，市场形势表明，石油化工市场形势愈发复杂严峻，从需求侧的分析来看，成品油市场除汽油市场属于正常状态，柴油市场同比大幅下降，航煤市场恢复难期，对扬子石化各类物料平衡优化带来极大限制。为了更好地持续推动攻坚创效行动走深、走实，扬子炼油厂认真总结前期“百日攻坚创效”行动的成功经验，以整体效益为优先目标，瞄准效益增长点，强化生产管理，倡导精心操作，不断提高运行平稳率，在筑牢装置安全环保平稳运行的同时，厉行点滴节约，努力挖掘节能空间，切实达到持续攻坚创效的目的，全面完成年生产经营各项任务目标。
沥青作为现阶段最大创效产品之一，成为扬子石化炼油厂着力创效的“焦点”，厂里紧扣效益增长点，围绕增产沥青采取了多项措施。一方面，针对当前原油市场行情变化情况，调结构、优化生产模式，在选择性价比高的油种为原料同时，积极试生产沙中、沙重等其他可替换的油种，努力达到既能拓宽沥青生产专用油，又能降低生产成本的目标。为了研究多牌号沥青产品的生产，扬子炼油厂常减压联合装置不断回顾整理更新汇总不同油种生产状态下50A、70A、90A道路沥青生产的相关数据及操作方法，加快多种原油试生产沥青工作节奏，为持续放量生产沥青奠定稳固基础，更为进一步拓宽沥青销售市场积攒经验 。从4月份年产120万吨沥青公路出厂设施改造和配套项目投用以来，扬子炼油厂已生产沥青36万多吨，同比增产16.67万吨，创效五千余万元。
另一方面，为了力求效益最大化，扬子炼油厂2号焦化装置以整体效益最大化为准则，根据厂部总体生产部署及沥青生产计划，保持低负荷运行。为了保障低负荷模式下的平稳运行，该装置强化生产运行管理，紧抓“稳定运行”不松劲。装置成立了运行保障小组，对低负荷生产期间存在的问题，譬如富气压缩机工况紊乱、分馏热量不足，产品质量难控制以及设备容易产生憋压泄漏等风险隐患，提前分析研判，制定了低负荷生产方案、应急处置预案等，加大车间管理人员全专业不间断巡检和班组岗位人员24小时不间断巡检力度，加强生产岗位内外操对控制阀阀位比对检查，特别是高远点检查分工责任到个人。
在保证装置安全环保平稳运行前提下，扬子炼油厂2号焦化装置进一步优化生产，根据低负荷生产、原料性质及焦炭塔容积等综合考虑，按照换塔、除焦等关键操作的时间节点，避开交接班时间的原则，同时结合不同岗位操作人员安排，采用延长生焦周期的运行模式，即由原来常规生产状态下的24小时生焦延长到30小时生焦周期，有效地避免了能源浪费。统计结果表明，目前此项优化措施已分别节约焦炭塔吹气量20% 和冷焦、除焦设备电量的20% ，创造出了显著的经济效益。
