秋高气爽，气候宜人，正是干事创业好时机。扬子石化贮运厂为确保在建重点工程项目如期完成，从9月15日起至11月15日止，开展“金秋行动”，推行秋季“黄金期施工作业法”，石油焦防尘堆场、扬子洗舱站、新建石脑油罐组、铁路机务段还建等各大工地，呈现一派大干景象。
今年3月份复工复产后，贮运厂为把疫情耽误的工期追赶上来，研究推出了《提高施工黄金期作业效率管理办法》，把3月15日至6月30日定义为春季“黄金期”，9月15日至11月15日定义为秋季“黄金期”，要求各重点工程项目组采取“黄金期战法”，早开工、午不休、晚延时，节假日合理安排加班，确保有效施工作业时间，全力以赴攻坚创效。
春季“黄金期”行动与总部“百日攻坚创效”行动不谋而合，贮运厂结合“百日攻坚创效”行动方案和重点措施分解表，制定5大目标任务，提出8方面43条保障措施，挥汗一百天，如期完成了8个VOCs治理项目和多项投资改造任务，创效2250多万元，超出目标值42%。
春季“黄金期”行动让贮运厂尝到了甜头，天一转凉，就按计划开展“金秋行动”，实施秋季“黄金期施工作业法”。为保证安全、质量和进度可控，贮运厂提级管理，做到“六个到位”：票证管理到位、管理力量到位、安全喊话到位、风险识别到位、防范措施到位、检查考核到位。各项目组在前一天分析会上完成第二天作业票办理的前期准备、措施确认和安全交底等工作；协调门卫允许承包商负责人、现场物资准备人员、检查人员每日7点30分进厂办理作业票，8点前完成安全喊话，8点20分就能干活；实行领导带班制全程监管，各职能科室现场执法，查违章，抓质量，保安全，促进度；鼓励承包商中午12点30分复工、晚上6点收工，保证每个工作日的有效工作时间在8小时以上；工期严重滞后的，可以在相关手续办理齐备后，更早开工更晚收工。比起非黄金期，有效施工时间增加了一倍以上。
“秋季黄金期的‘期’字，是由一个‘共’字、一个‘二’字和一个‘月’字组成，就是告诉我们，一共只有两个月，时间很短，每一天都很珍贵，我们一定要利用好这个黄金期，抢在天寒地冻之前啃下硬骨头。”动员会上，贮运厂领导形象风趣地给大家“拆字”，各项目组心领神会，纷纷撸起袖子，掀起了“金秋行动”的热潮。
