今年以来，攀钢财务共享服务中心采取“三到位”工作法，提升财务共享平台上线率。通过多渠道发力，攀钢财务共享平台上线率大幅度提高，平均上线率由2月份的32%上升到目前的89%。
业务培训到位。该中心根据攀钢下属各单位基础数据填报或上线培训需要，克服新冠肺炎疫情带来的影响，采取远程视频会议、welink会务系统等现代化手段，以及到现场集中培训等方式，就表单功能、填报流程、操作注意事项等业务，对相关单位人员开展技能培训。
问题解决到位。为确保财务共享平台推广应用工作指导到位，该中心制订回访计划，从5月19日开始，由中心领导带队，各业务组及技术人员参加，到工程公司、鸿舰公司等近20家单位进行回访。通过深入交流，收集各单位对财务共享平台的意见和建议，能现场解决的，当场解决；需要研究解决的，带回来制作成问题清单，分解到具体业务组，落实责任到人，限定时间完成，并及时反馈问题提出单位。
跟踪督促到位。该中心按月统计攀钢下属各单位在财务共享平台的上线率，定期通报有关情况，从6月份开始进行考核，促使各单位引起重视，提升财务共享平台使用率。同时，将攀钢下属各单位上线情况跟中心各业务组的工资绩效挂钩，促使各业务组紧盯所负责单位上线情况，提升服务质量。
据悉，攀钢财务共享平台项目于去年4月启动，去年6月下旬开始试运行。该项目以落实攀钢战略管控体系为目标，以强化企业财务运营过程管控为核心，以财务管理信息化为手段，以业务驱动和流程再造为基础，推动财务管理转型升级。
