近期，金陵石化面临12套装置集中大检修，保供任务繁重，对此，该公司物装中心通过提前介入、重点督办、及时解难等举措，保障物资安全、及时、顺利保供。至目前，统计显示，累计采购各类检修物资9200多项，重点设备300余台，满足检修需求，保障各装置完成全年生产目标。
提前介入。
对于长线设备、关键设备，该中心通过与技术部门、运行部反复沟通核对，明确设备型号、参数、技术要求等信息，确保所采购设备及时性和准确性，为装置顺利检修保驾护航。
该公司炼油四部4号常减压装置空气预热器改造，提前安排供应商、设计、技术部门及运行部共同沟通技术方案，在三个月内完成了订货、采购及到货，确保装置大修进度。
重点督办。
对重要、急需物资，该中心重点督办，通过建立物资催交明细表，采取“盯现场、盯工序、盯交货日期”的方式，催促厂家优化生产计划，加班加点保交货进度，到货时间清晰，过程完全可控。
综合计划牵头建立装置大修总控表，每周梳理大修计划及落实订货情况，存在问题物资通过每周一、三、五晨会重点安排和重点协调，确保“物资订得出、过程控得住、质量保得住”。
解决难题。
两节期间，该中心统筹安排节日值班计划，综合计划、设备材料、机械配件、电气仪表等部门相关人员，放弃休息加班加点处理检修订单，保证各种检修物资及时到货。
各专业采购室加强与供应商沟通，及时解决难题，从动设备、静设备、化工三剂等方面配件物资落实应急保供供应商共42家，保障装置应急备品备件能够满足安稳生产需求。
