近日，上海石化环保水务部新成立的污水预处理车间完成了基层干部和岗位人员调整，该车间由原污水预处理车间与管网输送车间合并而成，此次机构调整优化，可有效缓解结构性人员紧缺压力，强化基层管理。经过1个月的磨合，在新车间全体员工的努力下，该车间生产运行平稳。
该公司环保水务部原污水预处理车间与管网输送车间存在较大幅度的结构性缺员。该公司及时抓住管网输送车间6个社会性污水泵站将在今年上半年移交上海市金山区的契机，在两个车间操作工工种一致的基础上，合并了污水预处理车间与管网输送车间。
由于两个车间业务存在一定的差异性，泵站的划转又涉及到部分原管网输送车间一线操作员工的安置，该公司环保水务部在机构合并的前期做好了充分准备，在管理上整合优势、统筹考虑、合理安排。成立了机构合并工作小组，在管网输送车间内宣传“四供一业”社会职能移交政策，采用多种形式与车间员工进行面对面的交流，听取职工对岗位安置的意见和建议等。
4月中旬起，该公司环保水务部启动污水预处理车间与管网输送车间机构合并相关事宜；6月中旬新的污水预处理车间成立；9月中旬完成车间基层干部和岗位人员调整。经过半年的准备和磨合，新的污水预处理车间对班组进行了整合，减少4个班组，同时消除了党员空白班组；通过内部优化，大大缓解了污水预处理车间岗位缺员问题；不同岗位之间的人员调整，也大大提升了员工参与“一岗多能”的积极性。
据了解，接下来，污水预处理车间将大力开展培训工作，帮助各类人员了解掌握新岗位工艺技术，促进一线人才队伍建设，保障车间生产平稳运行。
