今年初以来，山钢股份莱芜分公司焦化厂细化分解攻坚任务指标、层层落实责任，持续优化生产组织，不断提升生产经营绩效。1月~10月份，该厂生产优质焦炭275.46万吨，比计划增产6.29万吨；销售化产品23.55万吨，实现销售收入5.65亿元，超额完成目标任务。
为做好焦炉稳产保供工作，该厂克服疫情、环保项目施工等外部因素对焦炉生产造成的不利影响，全面打造以原料煤成本、焦炭质量、焦炭产量为一体的优质焦炭供应服务链；做好堆、取煤作业，加强小焦炉试验，科学优化不同焦炭质量下的配煤结构，实现焦、铁生产组织协同；采取降低配合煤挥发分、投运交叉筛降低配合煤细度等措施，提升焦炉单炉产量，确保焦炭产量最大化。1月~10月份，各炉灰分、硫分合格率等关键指标保持在99.5%以上，其中焦炭M10指标平均为5.82%、CSR（焦炭反应性）指标平均为70.48%，达近3年以来的最好水平。
同时，该厂打造化产品产供销一体化运营，围绕抢占资源、经营库存、主导市场、成本领先、共赢共享“五大经营战略”，完善管理评价制度，并逐环节进行评价，指导生产、采购、销售、运营工作的高效运行；与日照公司加强粗苯采购战略合作，降低约60%的优质粗苯外购量，有效降低了采购成本。
此外，该厂结合自身实际，优化标准配煤模型，动态调整配煤结构，仅此一项，每月可挖潜增效200余万元。结合内部市场化考核制度，该厂制订了科学合理的业绩管理指标体系，对产品产量、动力能耗等关键指标进行跟踪考评，确保预算有效指导生产经营。据了解，今年初以来，该厂工序成本较去年降低22.6元/吨焦，挖潜降本达6512万元。
