2020年，金陵石化主动对标先进，突出抓实“降本增效、绩效提升、绿色采购”三方面的管理，成效明显。全年降本增效4000多万元，一次招标成功率同比年提高超10个百分点，原辅料绿色包装使用率达89%。
降本增效4000万元
去年，面对疫情对物资保供的不利影响，该公司物装中心积极响应集团公司号召，认真开展“百日攻坚创效”和“持续攻坚创效”行动。他们对标先进，从安全保供、采购降本、质量管控等多方面着手，制定16项重点措施，坚持“抱西瓜捡芝麻”原则，充分用好框架协议调价机制，强化自采物资选商比价，坚持贴近市场价格、适时适量采购，落实采购订单价格动态监控机制，取得较好效果，全年累计降本增效4016万元。
同时，他们通过科学决策，精准预判煤炭价格走势，果断于6月份煤炭价格较低时增加采购6000吨组采煤炭，从2020年底分批安排进厂，实现节约购煤资金近300万元。
7项绩效指标100分
2020年初，该中心制定了“外抓协调、内抓管理”的工作方针，对外加强与总部的联系，及时解决保供难题。对内加强采购管理，重点抓好招标采购及框架协议绩效指标、安全储备、现场服务等管理，明晰目标，压实责任。同时，扎实开展提升绩效指标劳动竞赛及采购管理对标评估，努力提高采购管理水平。
全年，该公司需求计划管理达标率、招标采购达标率等7项总部绩效考核指标均达100分，一次招标成功率81.6%，比2019年提高10.3个百分点。
绿色包装使用率达89%
近年来，金陵石化积极推进清洁生产、绿色企业行动，在绿色采购方面，按照“小改大、重改轻、循环利用、全生命周期管理”的理念，编制采购目录和方案，从制度和行动上将绿色供应链纳入常态化管理。
去年，他们在全面推进绿色采购的基础上，突出抓好化工原辅料大宗物资的绿色包装和物流，以炼化三剂和无机化学品采购为突破点，制定并全面落实包装减量措施与绿色包装方案，坚持常抓不懈。重点对酸碱、脱硫石灰石粉、催化剂等化工原辅料采取槽车罐装运输；对水处理剂、缓蚀剂、絮凝剂等品种采用包装桶循环使用法，建立循环利用台帐，既降低成本又减少环境污染。
全年槽车罐装运酸碱、脱硫石灰石粉、催化剂等化工原辅13.5万吨,完成1000L润滑油液替代200L钢桶任务，化工原辅料绿色包装使用率达89%。
同时，该公司积极采购国家鼓励的安全生产、环境保护、节能节水专用设备，并实现相关国家政优惠500多万元。
