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吉林石化整合项目减少重复分析频次
日期:2021-03-03
  “公司实施质量检验机构整合后,我们单位扩大了日常工作管辖范围,实施合并重复分析检验项目,一年能减少重复样品分析近2000次,大幅减少了药剂用量和成本。”2月26日,吉林石化西部质检二车间党支部书记曹亮介绍说。
 
  年初以来,吉林石化在机构优化整合上下功夫。成立质量检验中心,全面对区协产品、重复取样点分析项目进行整合优化,年可减少重复样品分析频次7500余次。
 
  在此基础上,这个公司认真研究制定成本压降工作专项实施方案,细化部署3大类、63项具体管控措施,让干部员工立足岗位狠抓落实。数据显示,1月份这个公司水、电、汽消耗分别同比降低20.4%、7.2%和7.8%,降本增效2378万元。
 
  “我们在保证生产装置产品质量合格的前提下,严控汽提蒸汽、塔底吹汽、加热蒸汽等工艺用汽量,同时将所有蒸汽管线伴热按运行状态及管线内介质,分别制订初冬、深冬、备用分段投用计划,首次实现了冬季3台炉运行。”吉林石化炼油厂副总工程师、生产科科长倪岩介绍说。年初以来,吉林石化加强全过程蒸汽消耗管控,通过优化蒸汽管道、凝汽蒸汽发电机、蒸汽伴热系统、装置互供蒸汽等系统运行方式,1月份蒸汽总成本同比降幅达9.7%。
 
  此外,吉林石化还全面加强成本费用管控,针对重点、难点问题开展专项攻关,炼油和化工加工费实现大幅降低,三剂辅料消耗成本同比降低1355万元。
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