6月8日，新疆华电高昌热电有限公司召开经理层成员任期制和契约化管理工作推进会，经理层成员现场签订岗位聘任协议和经营业绩责任书。作为基层企业，标志着该公司在健全完善中国特色现代企业制度的新型经营责任制方面迈出了坚实一步。
该公司认真贯彻落实国企改革三年行动方案精神，坚持把推行经理层成员任期制和契约化管理放到国资国企改革大背景和服务融入新发展格局中去思考把握，充分发挥任期制和契约化管理的“牛鼻子”作用，加快建立市场化经营机制，激发活力效率，推动高质量发展。
经理层成员任期制和契约化管理工作，是国企改革三年行动的重要内容，是完善中国特色现代企业制度的必然要求，是激发企业内生活力动力的关键举措，也是该公司立足能源资源禀赋和电力市场特点，不断深化改革，持续创新创造，全力提升经营效益、市场竞争力和区域综合影响力，推动“火光互补”“风光火储一体化”“园区级源网荷储一体化”综合能源示范基地，加快建设具有行业竞争力的区域一流能源企业。通过签订责任书，对经理层，在管理界面上权责清晰，在任期管理上规范有序，在契约目标上科学精准，在薪酬管理上以绩定薪，在退出机制上刚性兑现，着力促进经理层成员从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，推动各级干部职工强化岗位意识和契约精神，形成管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制。
下一步，该公司将结合实际，积极探索内部经营管理体制，继续把契约化管理引向深入，始终坚持“同向、同心、同力”，深化改革、内强管理、外拓市场，切实抓好各项工作推进落实，确保圆满完成任期目标任务。
