“7月份煤炭受外界因素影响，造成供应紧张。物资采购中心全力调配煤炭资源，热电部、煤化工部在煤炭集中到厂的情况下，顶着高温顺利完成了2089车14万吨、8条船6.8万吨煤炭接卸，保证了生产需求。”近日，在巴陵石化公司月度大调度会上，优化煤炭采购保供工作受到好评。
7月份，因河南水灾，太焦铁路中断，导致煤炭资源紧张，巴陵石化公司领导带队，前往国有大矿协调，物采中心派专人驻矿，尽最大努力协调提高国有大矿兑现量；协调系统内服务其他企业的供应商积极搜寻、调运贫瘦煤资源；增加总部基地资源神华煤和烟煤的配送量。同时，他们还争取总部及湖南省发改委支持，分别给中国铁路集团和郑州铁路局去函协调，提高运力保障。该公司物资供应管理月度简报显示，今年前7个月，物采中心通过优化煤炭采购节奏、引入煤炭新资源、大矿热值差及途耗控制、争取政策优惠，实现降本挖潜940多万元，其中7月份降本挖潜123.3万元。
优化煤炭采购保供降本，是巴陵石化物资采购中心的重要工作之一。面对汛情、疫情及高温夏季大环境下公司生产运行、重点项目建设及检修技改的采购保供任务，该中心坚持将安全保供摆首位，制定实施落实集团公司总经理2号令提升安全管理工作方案，启动物流环节承运商安全专项整治，落实化工原料运输环节“五查五严”措施，制定实施双酚A仓库高处作业防坠落治理方案，强化行车和叉车司机等特种作业人员专业技能操作培训。
根据公司当前化工生产所需，巴陵石化物采中心持续优化化工原料采购保供。他们密切关注储运部8号沟卸车站台改造以及纯苯、丁二烯等储罐检修进度，提前落实相关原料资源计划、进厂节奏，优化物流组织，确保稳定供应。在双酚A价格上涨的情形下，协调供应商增加300吨合约量，为树脂部做大生产总量提供充足原料。他们还继续做好热塑橡胶生产所需的异戊二烯资源落实和价格商谈等工作；在硫酸市场价格持续上涨情况下，督促供应商按招标价格完成供货计划，提升库存量。
