时间在跳动，心也激动起来。
12月24日，随着时针指向22时10分，一个数字定格了一个崭新高度：通钢公司热轧板带生产线板卷年产量突破300万吨，超设计能力60万吨，不仅创造该生产线投产以来年产最高纪录，更实现了通钢人多年的追梦。
执着追梦，一朝梦圆。当板卷年产300万吨的数据呈现的那一刻，板卷生产平台沸腾了，职工们相互击掌、欢呼雀跃，多年的愿望，通过近一年的不懈努力，终于在这一刻变成现实。这是通钢公司夯实基础管理，稳定四梁八柱，开拓创新结出的硕果；是上下道工序齐力攻坚，合力解题破题的勋章；是炼钢人无畏艰难险阻、勇毅拼搏的见证，凝聚起前行的动力和无穷的力量。
通钢炼钢事业部副部长鲁艮军怀着激动的心情说：“这个成绩我们盼望了许多年，也追求了许多年，终于在‘十四五’开局之年实现了。炼钢人常怀感恩之心，感谢公司的科学部署，感谢部门的专业指导，更庆幸一朝梦圆辛勤的努力没有白费，实践证明：付出总有回报，解决通钢之痛，必将迎来通钢之通。
点滴进步终赢蝶变
3月28日，板卷提前1天、超计划1.28万吨完成一季度目标；6月14日，板卷提前16天，超计划20.32万吨完成二季度目标；9月19日，板卷提前11天，超计划9.57万吨完成三季度目标；11月21日，板卷提前40.5天，完成全年计划。12月24日22时10分，打破年产全新纪录，年产突破通钢300万吨大关。
随着时间的坐标轴，一串数据清晰地刻画下炼钢人拼搏的身影和点滴积累迎来的蝶变。
打破常规，才能实现突破。2021年伊始，通钢炼钢事业部结合产线生产实际，制定了降低转炉冶炼周期、提高板坯拉速、提高轧机机时产量为主的总体思路，打铁耗、提节奏，敢于自我否定，推进管理创新，朝着经营生产的更高目标不断迈进。
面对承接的100项重点工作任务和务虚会确定的5项重点工作，炼钢事业部班子成员切实转变工作作风，下沉到作业区班组开展调研，认真研究工作落实，按照项目化推动、表单化管理、动态化考核要求，层层分解指标，编制责任清单，实施挂图作战，将求真还要务实，以及坚持、认真、学习理念贯穿到指标落实及生产组织全过程。
将全员思想破冰作为源头活水，认真在职工中扎实开展“夯实基础管理”大讨论活动。组织全员围绕影响生产节奏管控问题和铁耗的技术难题开展讨论，每周组织召开一次经营分析会，集思广益制定攻关举措，做到见人、见事、见问题、见分析、见措施。阶段性地将公司设定的讨论重点纳入到大讨论中，认真组织各层级人员学习公司下发的各类通报，切实将职工的关注点聚焦到“炼钢之痛”上，不断调整攻坚方位和组织模式，为板卷产量月月有进步、季季有突破、全年有跨越提供了坚实的保障。
组合施策创新求变
开展轧制提速攻关，冶炼周期分节点区分管理，减少换辊时间提高生产节奏，优化定尺单重，设备维护和生产紧密配合……一项项解决实际问题的创新举措被应用于生产实践中，彰显着炼钢人集体的智慧和求知探索的进取精神。
问题点既是攻坚点，也是突破点。2021年，通钢炼钢事业部持续对标学习，取长补短，特别是下半年，组织开展“学巴钢经验，促指标提升”工作，结合实际制定推进方案，明确事业部级攻关指标16项，作业区级攻关指标46项，班组级攻关指标50项，建立起四级互保责任清单。围绕“巴登经验”十大启示，大力倡导“永远向现状提问题”的工作态度，明确“学”的重点、规定“做”的要求，问计于职工，共征集建议166条，创效265.6万元；开展技术攻关课题33项，推进22项，创效1690.13万元。
理念变革，标注思想深度，决定行动力度。优化的举措不断破茧而出，5项科技攻关组合打出。开展轧制提速攻关，以从轧机到后部运输线全流程提速为目标，将影响轧制节奏的环节因素层层打开，通过提高自动换辊成功率、优化部分品种规格温速控制，达到提速轧制目的；调整支撑辊更换周期，对于临近下线的支撑辊采取集中更换模式，减少停机时间；按工序节点进行生产周期写实，对准生产节奏各个环节，分析影响生产节奏因素；走访市场，深入了解客户开平设备能力，结合铁路运输实际，制定优化定尺单重措施，提效增产降成本；引进专业维保队伍，配合设备管理系统应用，将碎片化时间整合，见缝插针维护设备，提高生产效率和设备维护水平。
整体联动合力促变
成功的“每一步”都至关重要。上道工序为下道工序提供条件，打破工序界限共下一盘棋，竞赛之汗水浇灌奋进之花，设备全周期保驾护航……每一个“至关重要”背后的拼搏奋战都意味深长。
提节奏就是提效益，“十四五”开局之年，抢抓市场红利，瞄准板卷300万吨目标，炼钢人发起冲锋。坚持定量化、数据化、标准化，对每个工序进行精细分析研讨，数据精细到秒，上下工序有序衔接，整体联动，冶炼周期达到最短28分钟/炉钢，板坯拉速最高达到4.0米/分钟。针对薄规格产量增加工作辊下线频次增多，时间紧、任务重、人员少的实际，生产骨干以互助支援的方式多献工，协助当班磨辊人员磨削轧辊。当生产出现波动时，职工打破工段界限，提建议、拓思路、研究措施，以最快时间、最有效方式打破薄规格生产阻力。
成事在“人”。通钢公司党内竞赛和劳动竞赛为炼钢事业部攻坚注入奋进力量。围绕提产，党内创先争优竞赛全面展开，提升了2.5到7.5板卷规格的生产效率；以党小组为单位开展的设备零故障竞赛，发挥了党员骨干示范带动作用，通过改变或调整生产节奏，有效避免了因停机造成的设备故障。公司工会组织开展的“日产过万，班产5000”劳动竞赛覆盖各个工序、每个班组，干好了就奖，形成了激励之势，为板卷日产、周产、月产连续创新高破纪录增添了动力。
设备保障如虎添翼。面对攻打目标，异常紧张的生产节奏，5分钟的轧钢间隙检查成为炼钢设备维检人员弥足珍贵的时间。化整为零，实施“麻雀战”，打赢检修“攻坚战”，全年检修设备2195项，设备精度恢复64项，设备革新改造74项，主电机风机叶轮铆钉松动、轧机锁紧液压缸扁头脱开等62项设备问题被有效避免。
成功没有偶然，每一份成绩的背后都有鲜为人知的努力。为板卷年产突破通钢300万吨喝彩，这辉煌的一刻，必将载入史册。今天，炼钢事业部热轧板带线又站在了新的起点准备再出发，创造新的辉煌。
