3月4日至12日，中国核能行业协会对陆丰核电5、6号机组组织开展了工程建设同行评估与沙盘推演。本次评估推演活动由中国核能行业协会驻会副理事长陈桦担任领队，中核国电漳州能源有限公司总经理宋丰伟担任队长，中国广核集团有限公司资深专家刘锦华担任顾问。来自漳州核电、江苏核电、山东核电、惠州核电、福清核电、石岛湾核电、中核工程有限公司、上海核工程研究设计院、中国中原对外工程有限公司等14家单位的34名核电工程建设管理专家组成评估推演队。
为充分做好本次评估推演工作，协会于1月18日组织召开了评估推演与访问会议，确定了评估推演工作范围与方案。陆丰核电和项目各方充分准备，编制了评估先期文件，开展了风险预推演与分析工作，为评估推演工作奠定了坚实基础。
评估队通过现场观察、人员访谈、文件查阅等方法收集了相关信息，编制观察报告，并基于行业良好实践，提出评估意见。沙盘推演活动中，各专家与项目各方从设计管理、DCS供货、设备国产化等角度，梳理了关键风险与挑战，并经充分研讨，提出应对措施与建议。
3月12日，评估推演活动离场会议在陆丰核电现场召开，全体评估推演队及各对口人等60余人出席会议。会上，宋丰伟、刘锦华分别就同行评估与沙盘推演结论进行了报告，并就陆丰项目工程建设管理水平提升提出了意见与建议。
陆丰核电董事长上官斌表示，本次评估推演活动是对陆丰核电工程建设管理水平的一次全面诊断，对5、6号机组工程建设工作具有指导意义，陆丰核电将与项目各方认真研究落实各项措施，进一步提升项目建设的整体管控水平。
陈桦在发言中对各专家的辛勤工作与体现出的专业素养与敬业精神表示感谢与赞赏，并就如何推动专业化总承包模式下的业主责任制的有效落地提出了建议。陈桦指出，专业化总承包模式下的业主负责制是当前核电项目工程建设的趋势，希望陆丰项目强化业主指导与引领作用，推进项目高质量建设再上新台阶。
