5月以来，受北京市疫情影响，燕山石化总体生产经营面临着巨大考验。该公司制定总体生产运行方案，根据下游需求精准施策，最大程度地控制成品油生产，切实做好总体物料平衡工作，牢牢守住安全、环保、稳定、疫情防控“四条底线”。
燕山石化紧盯市场走势，制定汽油压减专项方案。由于汽油需求骤减，北京石油公司及燕山石化汽油库存处于高位运行，存在堵库风险。为控制汽油产量，燕山石化及时组织炼油厂和储运厂制定汽油压减方案，有效缓解了汽油库存，避免系统性风险。
建立沟通机制，增产III类4基础油。燕山石化与润滑油公司加强沟通交流，根据润滑油III类4基础油市场需求，充分利用好氢气资源，稳定控制好四蒸馏减二线性质，做大润滑油加氢至满负荷运行，平衡中间物料的同时，最大能力生产III类4基础油，圆满完成本年度生产8400吨III类4基础油的生产计划。
强化上下游联动，统筹裂解炉结构优化。根据市场形势，为严格控制好各成品油组分产量，燕山石化通过中压加氢加工二蒸馏常一线并间断回炼不合格航煤、四蒸馏常顶部分并入石脑油、增加轻重航煤及高压加氢航煤收率等措施，平衡中间半成品库存、转产裂解料。结合航煤、尾油及石脑油产量及库存变化，相关单位分类施策，有序组织裂解炉退烧焦、原料切换及下游产业链调整优化，确保库存总体可控。
