6月12日，云南石化储运部芳烃罐区，一支监测队伍正在对各装置进行挥发性有机物泄漏检查。这是云南石化质量安全环保处在主题教育中定向服务基层的一项具体行动。4个月来他们帮助基层识别消除微泄漏点120多个，真正变基层之“需”为安全生产之“效”。
“开展主题教育，就是要奔着问题去、带着问题学，在发现问题、解决问题中推动主题教育走深走实、落地见效。”云南石化执行董事、党委书记鲍永忠介绍。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，云南石化以同学共研为抓手，聚焦基层所需，着力解决高质量发展中的难题与干部员工的“急难愁盼”问题，22个问题清单正在向成效清单转变。
云南石化公司领导和机关干部深入基层一线了解实情，跟着问题走、顶着问题转，让广大干部员工切实感受到主题教育的实际成效。召开民主管理座谈会，列出机关为基层办实事清单，并定期督办、定期“清账”、定期反馈。同时，通过意见征集、主题党日等载体，邀请员工前来“吐槽”，根据大家的意见完善问题清单。
“真正摸清员工的生产需求，利用科技手段，切实为员工解难题，减轻工作压力，提升发展质效。”云南石化生产技术处副处长谢皆群说。他们针对员工反映的存储巡检位置信息的部分射频识别技术卡老化破损问题，经过充分调研，决定更换部分卡片，让巡检人员更方便打卡，着力提高现场巡检打点准确性及打点效率，让信息多走路、人少走路，受到员工广泛认可。
作为高度扁平化的新型炼化企业，云南石化员工人数比同类型企业大幅减少，员工劳动强度大，身心健康成为普遍关注的焦点问题。“我们固化员工关爱日活动，每月邀请名医专家为大家定向问诊，并为员工提供周到的健康提醒和服务。”云南石化党群工作处处长邰鸿慧介绍道。
在主题教育中，云南石化开展医疗团队下基层活动，一对一、一对多为员工解答“三高”、胸肺、心理、亚健康等热点问题，消除疑虑、指点迷津，用点滴关爱提升员工健康指数。
目前，调查研究正全面深入开展。云南石化把每一次调研当作“收一次账单”，加大各项问题“清单”整改力度，实施闭环式、销项式管理，编制高质量整改方案，切实把一项项问题转化为企业发展成效。
