7月26日，兰州石化榆林公司生产技术部技术员杨新辉在上半年工作总结中透露，该公司吨商品辅材单位成本同比降低16.41%，这一成果彰显了公司持之以恒向管理要效益的积极成效。
作为公司龙头装置的乙烯装置，生产工艺复杂，辅材消耗量大。榆林公司乙烯运行部将降低该装置二甲基二硫成本列为攻坚目标。“功夫下在现场，从精准操作入手。”乙烯运行部主任黄鹏鸿说。
在工艺流程环节，针对碳二加氢入口一氧化碳含量影响二甲基二硫注入量的问题，技术人员与岗位员工通过分析大量操作数据，调控一氧化碳含量，二甲基二硫月消耗量较攻坚前降低了50%。同时，岗位员工集中收集包装空桶中的残余助剂，杜绝浪费。
在采购环节，公司专业管理部门将质量和价格作为助剂采购的重要指标。在确保安全生产和产品质量的前提下，引入更多质优价廉的助剂品牌，坚持遵循市场规律、多元化采购，有效降低了助剂采购成本。
