新年首月，方大炭素克服订单激增与任务艰巨的双重压力，通过全员攻坚顺利实现生产“开门红”，石墨电极与炭砖产量均超额完成月度计划，为一季度目标达成及全年良好开局奠定了坚实基础。
为攻克开局难题，公司迅速开展全员动员部署，核心举措包括：
一、以全员劳动竞赛为抓手，激发攻坚动力。各车间将产量指标细化分解至班组与个人，明确班产、日产目标，并将攻坚成效与薪酬福利、评优评先直接挂钩，构建起“目标具象化—责任清单化—行动闭环化”的管理体系。
二、领导干部下沉一线靠前指挥。公司领导分片包联车间班组，宣讲形势、解读政策，凝聚攻坚合力。加工分厂各车间打破传统模式，在确保安全与质量的前提下，通过优化排班、调整工序、推行跨车间协同补位等方式，全力挖掘生产潜能、提升效率。
三、聚焦后续“提质、增效、降耗”目标。公司表示，下一步将着力破解生产瓶颈，巩固向好态势，全力以赴冲刺一季度高质量达产目标，为企业高质量发展注入持续动力。
