5月9日下午,马钢集团召开2026年法治建设及合规管理工作会议。会议深入学习贯彻党中央关于全面依法治国的战略部署,全面落实国务院国资委关于进一步深化法治央企建设的工作要求及宝武集团2026年度法治央企建设与合规管理工作会议精神,总结2025年工作,剖析当前问题短板,系统部署下一阶段重点任务。
马钢集团、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔出席会议并讲话。马钢集团党委常委、马钢股份副总经理陈国荣,马钢集团党委常委、副总经理、马钢股份党委常委程鼎出席会议。马钢集团总法律顾问、马钢股份总经理助理杨兴亮主持会议。
蒋育翔对公司2025年法治建设取得的成效表示肯定。他指出,过去一年,公司深入贯彻落实国务院国资委关于深化法治央企建设的工作要求及宝武集团相关工作要求,法治工作体系持续完善,在宝武集团2025年度的综合考评中,再次获得了“AAA”的最高评价。他强调,要全面、客观地审视3A评级的内涵。要充分认识到,与宝武集团内优秀标杆单位相比,马钢在法治体系建设深度、法律专业能力积淀、合规精细化管理水平等方面仍存在提升空间。各单位要保持清醒头脑,以更高标准持续夯实法治根基。
蒋育翔强调,2026年是“十五五”开局之年,也是马钢持续深化改革、加速转型升级的关键之年。就做好2026年公司法治建设及合规管理工作,蒋育翔提出五个方面要求。一是强化政治引领,在把牢正确方向上体现更高站位。要坚持将党的领导贯穿法治建设全过程,将学习贯彻习近平法治思想作为长期理论学习任务,融入中心组学习、干部培训和各业务条线工作。 二是加强“法业”融合,在服务发展大局上展现更大作为。要守牢合规经营管理底线,加强风险动态监测,推动业务、法务、财务联动,用法治手段规范市场交易行为、保障公平竞争、维护企业合法权益,在服务发展大局中展现作为。三是加快数智转型,在提升治理效能上抢占发展先机。要积极落实宝武集团第十九期决策人研修会议要求,将AI赋能和法治合规工作相结合,探索人工智能等新技术在法务合规领域的应用。四是严格招标管理,在规范管理和降本增效上发挥源头作用。要严格执行采招管理要求,规范操作流程,强化全过程监督,真正将招标打造成降本增效的“利器”和廉洁从业的“防火墙”。五是紧扣重点任务,在推动工作落地上取得更实成效。各单位主要负责人要切实履行法治建设第一责任人职责,做到重大法治任务亲自部署、重大问题亲自研究协调、重大案件亲自督办。要深化依法维权与以案促管,深入剖析管理漏洞,实现“处理一个案件、解决一类问题、规范一个领域”。要持续锻造高素质专业铁军,加强法务合规队伍的专业能力和作风建设。
陈国荣对法治建设及合规管理工作提出具体要求,杨兴亮对贯彻会议精神提出要求。
会议听取了2025年度法治建设与合规管理工作汇报,组织开展了合同管理典型问题“以案促管”专题培训,并邀请常法律所合伙人律师进行了法治合规专题授课。
公司相关部门负责人参加会议。