自乙二醇装置7月17日交出后，扬子石化烯烃厂协同各检修单位，加强沟通对接，做好检修项目开工前交底确认，分阶段、有步骤组织项目开工，确保检修“谨慎铺开、稳步推进、井然有序、忙而不乱”。
今年，扬子石化乙二醇装置共有大修项目23项，维修项目137项，大修改造工作量是历年来最为繁重的。扬子烯烃厂乙二醇车间与检安公司、检维修分公司、中石化南京工程公司等检修改造施工单位密切配合，科学编排检修改造工作量。乙二醇片区交出后的前几天处于开工阶段，车间按照检修改造网络进度要求，组织对每一个项目开工条件确认，特别是安全条件检查确认，细化措施，落实责任，不盲目抢时间、抢进度、抢工期。
扬子乙二醇车间重申，凡安全条件暂不具备的，一律不准开工。同时，车间对检修项目开工过程中每一个步骤、每一个环节跟踪检查，一旦出现违章或是存在安全风险，立即停工，整改后经确认合格，再复工。乙二醇车间分清轻重缓急，有计划、有步骤、分阶段组织检修项目开工。
对乙二醇中控室DCS改造、C-115循环气压缩机检修、R-110、120两台氧化反应器更换催化剂等持续时间长、工作量大的项目，车间优先安排，一旦条件具备，立即开工。对塔、罐、换热器清洗等一般常规性检修和涉及电气、仪表方面的检修，车间项目负责人与检修单位及时联系，加强协调，排出检修开工时间表，制定每天检修工作量，并且每天对照检查，控制检修进度。
对18万吨环氧改造新老区管线安装、甩头制作、机泵扩容更换等涉及到生产准备的关键控制点，车间早准备，早安排，全力配合施工单位，对开工条件逐项检查确认，做到简化办事程序，提高办事效率，为改造一路“开绿灯”。乙二醇车间利用检修改造协调会，每天通报项目开工进度。车间领导、项目负责人树立大局观念，增强主动性，靠前协调指挥，靠前配合服务。
