2012年以来，广西桂冠开投电力公司党委认真完善党风廉政建设体系，实施抓宣传促学习，抓制度促落实，抓自查促整改，抓教育促提高，抓检查促执行活动，强调要抓“实”，抓“活”，抓“效”努力构筑廉洁“防腐墙”，近日，该公司以突出成效接受了广西分公司党风廉政检查组的督查。
    抓“实”，即重点部署公司反腐倡廉工作，按制度办事。一是强化党风廉政建设工作的组织领导，在今年初召开的党风廉政建设工作专题会上，该公司要求党风廉政建设工作坚持惩防并举、注重预防的方针，及时调整党风廉政建设责任制领导小组、认真制定年度党风廉政建设工作计划，公司党委书记、总经理履行党风廉政建设责任制第一责任人的职责，做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、督办”。二是党委政领导与各分管部门签订廉政责任书，明确分工，责任到人，抓好分管部门的党风廉政建设工作，开展集体廉政谈话，将谈话内容填入《廉政谈话登记表》存入个人廉政档案。三是在制度建设上制定了《企业党委议事规则》、《企业“三重一大”事项决策制度》等六项制度，积极配合分公司组织的内部例行审计，有效提高了中层以上管理人员对遵守决策程序的意识。
    抓“活”，即开展丰富的主题鲜活的廉洁从政教育活动。在已经开展的廉政专题讲座、书记与新任干部廉政谈话、廉洁善政提升效能为主题大讨论的基础上，继续加大教育力度。一是全面宣传集团公司《廉洁文化手册》，开办反腐倡廉专题学习暨专题辅导课，以纪委书记为中心，开展“以案说教”的反腐倡廉专题辅导“宣传月”活动，以鲜活的案例警示职工干部。活动的开展，使全体党员干部进一步认识了贪欲之害、不廉之果和失足之痛，提高了广大党员干部拒腐防变的能力。二是通过创新载体，加强廉洁文化交流，充分利用企业OA网络平台、宣传橱窗、展板办公楼、厂区等地出版廉政建设专题版报和廉政宣传漫画，出版党风廉政宣传月教育活动专题板报，把社会上一些不良现象及违纪违法行为刻画出来，使大家在寓教娱乐中受教育，并及时撰写廉政心得。三是通过自己找、同事提、群众帮、领导点、组织审查找在思想道德、岗位职责、制度机制等方面可能出现腐败行为的风险防范点，同时开展以党支部为单位的廉洁风险防控分析及监察审计部内控对标自查活动，针对已排查出的廉政风险点，尤其是重点领域、关键岗位的廉政风险点，通过一一复查、检查考核的方式进行“回头看”，做到有错改错、有漏补漏，有效地克服敷衍了事的思想认识。四是开展检企同探和谐工程活动,该公司与来宾市检察院开展和谐创建活动,加强安全生产管理，避免出现安全事故，避免渎职，失职事件的发生。
    抓“效”，即狠抓监管工作落实，确保出成效。一是把效能监察工作融入到 “对标挖潜、增发增效”的工作中，突出以监督促管理，以管理增效益。2012年自3月28日开始对坝前及栏污栅进行清污排漂，分管领导精心组织，科学安排，从先前采用木船人工清污发展到机械抓斗清污，清污技术不断改进和创新，清污排漂的效益日渐突出，今年整个汛期共清污4840立方米，增发电量4152万千瓦时，经济效益显著。二是围绕“一保一降”开展财务预算管理工作，通过精打细算，提前偿还桂冠公司委托贷款1.5亿元，到目前为止公司通过回收电费、统筹安排资金、提前归还借款等方式，节约财务费用共计243万元，电费回收周期率达到120.90%，大幅降低了公司的财务费用及资产负债率，提高了公司盈利能力，为一保一降打工作打牢基础。三是大额资金使用监管到位，严格执行重大项目招投标，20万元以上的技改项目和设备采购项目均在中国采购与招标网上发布招标公告，对外经济合同实行法律顾问和总法律顾问签字制度，完善了招标程序。2012年公司按照《招标管理办法》的要求，在网上公开招标15个项目，计划资金是1479.10万元，共计金额1375.69万元。15个项目通过招标节约资金103.41万元。