2012年，截止11月25日，马鞍山海螺提前35天完成年度产、销、效目标任务，这是马鞍山海螺上下职工的共同努力下取得的。
2012年里，公司按照年初制定的 “立足地销，满足统销，确保出口”三驾马车的销售策略，提倡全员销售，着重计划兑现考核管理，积极应对市场变化，强化内部管理，提高发运效率，实现服务增值。公司加强地销市场开拓，抢抓市场先机，保障公司产能充分发挥，2012年地销量较去年同期增长12%。
同时，公司上下团结一致，不断提高设备运行质量，强化专业点检制度，提高设备运转周期，满足磨机满负荷生产需要。全力提升发运效率，从栈台包装到码头装船，充分考虑客户需求，做到高效、快捷发运，赢得客户一致好评。
2012年公司在日卸货、日发运、运转率、日产量等16个项目，近24次刷新记录。面对在当前的大好形势，公司将乘势而上，团结全体员工以更大的工作热诚、更高的工作积极性，做好收官工作。我们将继续抓住机遇，对内开展降本增效控成本，对外开拓市场增份额，充分发挥产能，确保公司效益最大化，努力夺取新的胜利。
