11月份，宣城海螺公司各主机设备产能发挥良好，完成水泥生产任务的114.74%，完成熟料生产任务的109.18%，两条窑月度运转率均为100%，其中一线窑截止至12月5日已连续运行113天，目前窑系统稳定运行。
宣城海螺以全年生产发运任务为目标，强抓生产，查找不足，落实整改，加强工艺、电气、机械专业技术管控，梳理管理漏洞，形成整改措施，落实整改项目。公司与相邻的集团企业优势互补，统筹调控职能，完善区域一体化管理模式，实现降本增效，争取效益最大化。
公司不断健全内控管理体系，防范经营风险，确保日常销售管理受控，销售专业内控体系稳步推进。结合外部市场形势变化，拓展视野，增强技能。树立正确的就业观、价值观和职业道德观，销售队伍稳健成长，服务意识稳步提升，客户满意度进一步提高。各部门不断加强日常交流，增强各部门之间的协同意识，积极宣传，推广海螺形象，增强客户对海螺的信赖。
公司各分厂紧抓系统运转效率，实现稳产高产，定期召开操作例会，加强环节密切沟通，提高预见性，做好工序环节优劣互补，实现均衡稳定生产；注重检修过程与质量监控，协调好机械、电气、工艺三个专业的配合，杜绝了检修返工和重复故障的发生，合理协调窑、磨、余热发电操作，优化操作参数，稳定系统工况。
