基本建成涵盖省市两级、与公司业务流程融合统一的标准体系
笔者12月7日获悉，截至当天，河南省电力公司共梳理各类基础标准642项、技术标准7297项，编制并发布技术标准4项、管理标准376项、工作标准1730项，基本建成涵盖省市两级、与公司业务流程融合统一的标准体系，初步实现对业务、流程、岗位的全面覆盖。这标志该公司“三集五大”体系建设又迈出了坚实一步。
今年，河南电力公司坚持顶层设计，在国家电网公司统一标准体系的基础上，按照“技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖、管理职责全方位明显的、专业接口全过程对接”的建设理念，统一规范各层技术、管理和工作标准，开展了标准体系梳理编制工作，进一步整合“三集五大”业务模式，固化建设成果，推进“三集五大二中心”建设和高效运转。
在编制过程中，该公司采取了一系列行之有效的措施，保障标准编制工作顺利开展。一是加强领导，成立了以公司负责人任主任的公司标准化委员会，建立标准化工作常态机制和督导检查机制。二是编制《河南省电力公司标准化知识手册》，举办了标准化知识培训班，培育标准化专业队伍，确保了公司标准建设的质量。三是每周组织召开标准化例会，强力督导，强化协同，确保快速工作推进。四是提前制定工作计划，明确职责，细化流程，紧盯进度，确保了工作有序开展。五是丰富宣传手段，改版公司标准化建设专题网站，编发月度工作简报，营造标准化建设氛围，宣介先进经验与成果，充分体现了标准化建设在公司文化转型方面的核心作用。六是积极探索与信息化融合，积极开展“运用信息化手段固化标准体系”项目可行性研究，谋求工作创新。
目前，随着标准体系编制梳理工作的完成，该公司正对照《“三集五大”体系建设标准体系验收标准》要求对标准体系进行内部评价工作，充分检验标准的适宜性、充分性和有效性。
