截止到12月15日，宁国水泥厂三条余热发电机组累计发电近15698万千瓦时，提前15天完成年度发电目标任务。
2012年，宁国水泥厂注重“以窑为中心、以熟料线稳定高效为前提、以热定电”的运行思想，在保证窑磨系统稳定运行的前提下，最大限度利用废气余热提高机组发电量。生产运行过程中，工厂采取了一系列有效措施，持续提升余热发电系统运行质量，降低水泥生产成本。同时加强发电与窑磨工艺操作的衔接配合，优化发挥“四操一体化”功效，针对运行存在问题以及需要协调的问题，在窑、磨、发电操作员内部第一时间进行协调解决，提高问题处理速度。同时每月参加分厂操作员会议及工艺质量例会，加大与窑磨操作员间的沟通，为机组高效运行提供保障。
在设备管理方面工厂加强系统冷却循环水管理，防止凝汽器换热管结垢影响汽轮机做功效率。强化锅炉水质监控，中控操作员时刻监视水质参数变化情况，做好每日水质化验，根据化验分析结果及时调整加药量，并对检测仪表做到及时校验，保证在线仪表的准确性，确保锅炉水质优良。利用检修契机，对凝汽器系统进行全面地检查维护，认真对真空散热片进行清洗，保证换热效率，提高机组真空度。严格执行操作员每周工艺检查制度，及时治理系统的“跑、冒、滴、漏”，降低系统能耗。强化中控操作员技能培训，持续优化系统运行参数，保证系统稳定、高效运行。
在技能培训方面，工厂狠抓员工操作规程与基本技能培训，利用检修开展岗位大练兵，增强员工业务技能。发电处坚持每天开好班前会、每月召开月度技术例会、定期召开四操研讨会。中控操作员及时与现场岗位人员沟通，交流工作心得。同时中控操作员每月对自己的工作均进行小结，相互学习好的操作经验，有效提高整体操作水平。
