安全生产是贯穿瀑电总厂全年的重要工作。面对今年川内电力市场需求不佳以及瀑布沟500kV布坡四回线路相继抗冰改造的影响，瀑电总厂未雨绸缪，强化领导，化危为机，一手抓设备治理，一手抓任务落实，全力投入到保安全、保发电工作中。功夫不负有心人，截止2012年12月23日，瀑深两站完成年度发电量169亿kwh，提前8天完成年度发电目标任务。回首2012年安全发电的点点滴滴，一幅幅画面浮上脑海。
“今天大家巡回要注意设备的振动以及机械部分，最近机组负荷都比较轻，一定要将设备的问题早发现，千万不可大意了！”一个值班负责人在这样安排工作。
“你们下去到厂房里面转一转，看看设备有没有什么异常，尤其是威胁机组安全运行的设备隐患！”又一个值班负责人在这样要求。
……
“现在布坡线已经恢复，机组负荷都比较重，一定多关注机组碳刷滑环温度以及打火情况，一定要到风罩里面仔细查看。”又一个值班负责人在这样叮嘱。
“你处理…问题要多久？”
“大概一个多小时吧！最多两个小时，你晚上停机就通知我，我提前把票开好，工器具准备好，到时候可以节约点时间！”
“可以，我提前给你把该做的措施做好，你来就可以干活！免得影响了电量任务，一切都得抓紧！”
不知道多少次听到这样的要求，不知道多少次在中控室听到这样的对话，虽然很简单，但却朴实精细到每分钟、每小时都考虑了！只为了设备安全稳定运行，只为了保障电量目标完成！
每一个值班人员都知道为电量目标完成做贡献就是落实精益运维，守好设备，管好设备。首先必须加强设备巡视检查，了解现场设备状态，明确设备隐患，提高巡回质量，认真分析机组各项数据信息，必须做到故障早发现、早处理，隐患早排查、早放心。其次在发现机组设备有丝毫问题时要科学分析，并寻找机会利用夜间低谷时段集中消除缺陷隐患，确实做到有缺必消，消必彻底，提高设备健康水平，确保设备长期安全稳定运行，为抢发电量提供保证。
“您好！我是瀑布沟…您看能不能给我们加点负荷，现在机组都在低负荷区运行，不是很稳定。”
“现在电网负荷轻，没有办法加，过一段时间再说吧！”只听到那电话挂断的“嘟嘟嘟”声，值班负责人一脸沉默。
……
“您好！我是瀑布沟…现在结合电力曲线，您看能不能给我们稍微加点负荷，谢谢！”
……
“您好！我是瀑布沟…您看我们开2台机才60万，能不能给我们加点负荷？”
“只能先加10万。”听到电话挂下去的声音，值班负责人紧邹的眉头舒展了，尽管只有10万，也很不容易！
每一个人都知道，我们都在为我们的电量完成努力着！总厂高度重视电力市场营销，亲自参与并出谋划策，专门制订市场营销管理办法，规范市场营销人员职责，明确发电量完成情况与部门、个人绩效挂钩，激励大家全员参与到电力市场营销中。总厂专门抽调人员长期驻守成都，负责与电网调度机构定点联系，实时掌握电网电力市场信息，及时了解电网负荷动态，为值班负责人联系省调提供指导。
电力市场营销人员不等不靠，积极主动与集控、电网调度联系，优化电量结构，力争多发电，发好电。现场值班人员密切关注上有水位以及入库流量，合理规划负荷情况，勤与集控、省调联系，用好每方水，发好每度电。
2012年6月13日，总厂完成年度发电量50亿kwh；
2012年8月20日，总厂完成年度发电量100亿kwh；
2012年11月1日，总厂完成年度发电量150亿kwh；
2012年12月23日，总厂完成年度发电量169亿kwh；
就是这样一个曲折长路，通过总厂全员努力，全员拼搏，我们顺利完成了瀑电总厂年度发电任务。一路走来，我们深感不易，也庆幸没有退缩。我们时常担忧，但我们始终没有放弃。再回首，梦已靠近，再回首，愿已实现！
