1月29日，大唐桂冠合山发电公司召开第二届职工代表大会第六次会议暨2013年工作会。会议传达了集团公司、广西分公司工作会议精神，认真回顾了2012年各项工作情况，正确分析当前内外经济形势与发展方向，结合党的“十八”大精神，确定2013年工作思路、重点和奋斗目标，动员鼓舞全体干部职工创先争优，为全面完成全年工作任务而努力奋斗。
会议客观总结了该公司面对困境克难制胜的宝贵经验，一是规范安全生产秩序，强化安全生产体系动态循环运行，强化规章制度执行，加大设备治理力度，提高运行管理水平，电力安全生产标准化实现二级企业达标，本质安全型企业创建取得显著成效；二是以电量为龙头，以经济效益为中心，活用政策、决策，积极跑活市场，努力降低燃料成本，做好成本控制，多管齐下实现增收节支和效益最大化；三是按照“电为基础、多元经营”的方针，找准企业发展关键因素，做好目标定位，积极推进新项目落实，循环经济建设和4号机组工程核准工作取得明显进展；四是积极发挥党政工团齐抓共管的优势，深化职工代表大会制度，坚持民主集中制，在落实改革、完善职工代表大会制度和职工民主管理实施方案的基础上,推行厂务公开，履行职代会职能，强化民主管理、民主监督、民主决策，促使员工队伍稳定，企业劳动关系和谐；五是扩宽职工参政议政形式，工会以电子信息化的模式为职工搭建合理化建议和职工之声平台，为员工参与企业大小事件、项目的民主提议、提案、决议、决策辅造信息快车道；五是坚持企业发展与社会责任并重，积极履行国家节能减排，奉献爱心，回报社会，提高了企业的知名度和影响力。
该公司结合实际确定2013年工作思路：全面贯彻落实党的“十八”大精神，以科学发展观统领全局，根据集团公司“管理效益提升年”的要求，以“146”工作思路及九项重点工作、广西分公司“1226”工作思路为指导，围绕经济效益中心，狠抓安全生产、经营和燃料管理，推进企业向精细化管理转变及企业向本质安全型转变，努力实现与煤炭企业重组、4号机组核准并开工建设、循环经济项目开工建设三大目标，推进企业健康、持续、快速发展。
为确保全年目标的实现，为“管理、效益”双提升再立新功，该公司对2013年重点工作进行了全面部署。一是巩固安全生产稳定局面，做好风险防控，深入推进本质安全型企业创建工作；二是加大设备技改、整治力度，提高设备健康水平；三是优化运行，降本增效，确保机组安全经济运行；四是以“价值思维、效益”为导向，强化预算，推进运行管理、燃料管理、经营管理和财务管理向精细化管理转变；五是大力落实基建工程4号机组核准工作，开展与煤矿控股合作，大力发展循环经济，推进企业可持续发展；六是以管理规范化、制度化为基础，以标杆管理为抓手，以标准化流程建设为重点，继续加强管理效益提升活动，加大人才建设力度，努力打造一流的员工队伍。
