在邹县发电厂热工队3月4日下午的班组安全学习活动中，大家正认真学习讨论《安全周报》中列举的安全典型案例。这样通过真实案例来提供借鉴性的学习，由全体班组成员展开讨论的方法，充分发挥群体作用，变被动参与为主动参与，有效提高了班组安全活动的效果，切实增强了职工的安全意识。
今年以来，邹县电厂全面落实集团公司“三完善、三强化、三提高”工作部署，紧扣企业“建五星、创一流”工作主线，积极创新安全管理，从安全学习培训抓起，安监部门紧密结合上级公司通报、季节特点、现场工作实际，在每期安全周报中编制具有针对性、指导性、时效性的典型案例，分为案例简述、案例评析、案例警示、相应安规知识选编、案例讨论等几个方面内容，起到了较好效果。同时，该厂在安全管理中还从小处着眼、细处入手，依托“数字邹电”建设，进一步完善安全闭环管理平台，实现对安全工作的连续跟踪、精准控制。紧盯反违章工作主线，突出安全监督管理实效性，建立5W2H违章预控措施卡、四不放过单，进一步丰富完善5W2H安全管理内涵。不断强化“两票”执行刚性，坚持安全监督日常检查和专项检查、厂级抽查相结合方式，全方位评价部门安全管理水平。抓住重点难点，夯实外包队伍管理基础。强化外包队伍部门和班组级培训过程监督，严格特种作业人员资质审查，建立外包队伍和人员违章档案及违章积分公示展板，形成长效约束机制。实行星级企业、无违章创建、安全生产标准化一级企业和安全管理评估“四位一体”的安全基础管理，建立部门达标量化评级机制。将文明生产与安全生产同等对待，践行“清洁生产、清洁检修”的理念，以“设备见本色”为标准，大力开展文明生产专项治理，加大对“跑冒滴漏”的全面排查和消缺工作，以营造干净整洁的生产环境。
