近日,十里泉发电厂召开春季安全检查活动动员会,全面启动为期76天的春季安全检查工作。
此次活动中,该厂明确提出活动任务是夯实安全生产基础,排查治理安全生产隐患,确保人身和设备安全。整个活动分三步走,第一步为动员发动、计划制定阶段;第二步为部门自查整改及厂部抽查指导阶段;第三步为复查、整改及总结阶段。为确保活动达到预期目标,采取了六项切实有效的工作方法。一是全员法。无论是运行,还是检修,都按各自活动方案,认真开展隐患排查、装置性违章检查等工作,力戒形式,务求实效;后勤、多产等领域,也针对车辆、用电等情况,开展专项检查,做到同部署、同落实、同监督、同整改。二是系统法。按照专业,逐个系统、逐台设备、逐个区域进行排查,不落地、不漏项。把老化严重设备、更新换代较慢设备、所处工作环境较差设备,列为检查整改重点,下力气、下功夫、下本钱。三是闭环法。活动采取边检查、边整改和自查整改、复查为主,厂部抽查为辅的工作方式,严格实行日通报、日汇报制度,明确整改时间、措施、责任人。四是固基法。以层层签订安全生产责任状,制定安全措施,开展安全技能培训等为主要内容,强化安全基础管理,做到目标明确、压力到位、措施科学、落实有力。五是认证法。强化两票“三权”人、特种作业从业人等管理,考核合格、得到授权后,方可上岗工作;加强对外来劳务人员安全技能培训,实行严格考试,持证上岗。六是座谈法。通过座谈会、研讨会等形式,针对安全中存在的问题、稳定蒙煤燃烧等课题进行深入剖析,找出问题根源,吸取教训,举一反三抓整改。