3月29日，中国石化2013年二季度生产经营重点工作视频会在总部召开。会议强调要坚持以市场为导向，以效益为中心，扎实推进安全环保和节能减排，积极开展资源优化，精心组织项目建设，加大降本增效力度，优化生产运行，提高经营水平，创造良好的生产经营环境。集团公司总经理王天普出席会议并讲话，集团公司副总经理张耀仓主持会议，集团公司党组领导王志刚、曹耀峰、李春光、戴厚良、刘运出席会议。
王天普说，今年以来，面对复杂多变的形势，各部门、各单位认真学习贯彻党的十八大精神，按照集团公司工作会议的部署，牢牢把握稳中求进的工作总基调，紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心任务，抓住机遇，精心组织，优化运行，取得了可喜的经营业绩，实现了季度开门红。
王天普指出，在总结成绩的同时，我们更要清醒地看到，工作中还存在一些矛盾和突出问题：一是产成品库存比较高，二是效益压力比较大，三是公司财务状况不容乐观，四是安稳运行基础有待加强。
二季度是生产经营的黄金季节，生产经营任务繁重而艰巨。王天普对二季度生产经营目标、各板块重点工作措施作了具体部署：一是要努力把握大势，加强世界经济和国内经济走势分析，加强市场形势分析；二是要全力扩大油气资源；三是要积极应对市场变化；四是要加快推进绿色低碳发展；五是要有序推进重点工程建设；六是要持续强化降本减费；七是要进一步推进生产经营十大重点工作措施落实。
股份公司副总裁、副总工程师，总部有关部门主要负责人在主会场参会，集团公司各直属企业、股份公司分（子）公司领导班子成员和生产经营计划、资源供应、产品销售等相关业务部门人员在分会场参会。
