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石横发电存煤实现超市化管理促效益提升
日期:2013-04-17

  日前,随着管理提升活动的不断推进,国电石横发电有限公司积极寻求储煤建设新突破,优化燃料管理流程,全部来煤精确划分存煤场地,利用图表详细标注煤种、数量,实时采集,动态监控,推进存煤“超市化管理”,促进综合经营效益的提升。
  标准明确,规范有序。结合煤场存煤现状,制作并安装了煤场标尺,将各煤场根据“煤场存取煤原则”划定明显的标尺距离,为运行人员的有效掺配提供准确参考的依据。对煤场内的所有标高、示意牌、警示标志等标识进行统一设置,使各项管理井井有条。对挥发份、硫分较高的煤进行分层压实,尽可能减少占用空间。利用煤场测温仪进行定期监控,对温度异常煤堆及时进行倒堆、翻堆,预防热量流失。
  分区堆放,布局清晰。在煤区堆放过程中,该公司依据对不同煤源煤质的掌握,按照发热量、挥发分、硫分的不同区间,将来煤进行对号入座,不同品种煤进行分类堆放。制定了煤场煤质分布图板悬挂于集控室,使在线运行班长和斗轮机司机对煤场的存煤结构、数量、堆放层次一目了然,有力推进存煤的“超市化管理”。

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