日前，大唐深圳博达煤电公司所属三家水电厂检修正在如火如荼进行中。为严格落实扭亏增盈措施，最大限度减少检修费用，该公司大力倡导“节约的都是成本，浪费的都是利润”的观念，精打细算，修旧利废，严格控制检修费用，致力打造节约型检修标杆。
　　安全是最大的效益。检修工作中，该公司全体参战人员牢固树立“安全第一”的思想，严格按照大唐集团公司安全规程和工作程序的要求开展工作，坚持每天下班后交回工作票，每天开工前进行安全措施核实方可施工。为了确保电站安全，优化检修工序节点，该公司制定了应急处置方案，并组织相关人员学习掌握，确保不因安全问题影响检修进度和质量。
　　重复检修是最大的浪费。该公司在提高检修质量上狠下功夫，细化检修步骤，完善检修管理程序文件；量化目标责任，实行质量追溯制；优化检修指标，注重现场管理；协调组织施工，落实管理问责制；对重点检修及改造项目实行重大项目干部监管制；并实施第三方监理制，对施工作业全过程连续跟踪和控制，严格把好工程安全质量关，确保修后各项经济技术指标有新的突破，实现检修成果最大化的目标。
　　狠抓废旧物资的回收和修旧利废工作。本着“应修必修、修必修好、修必节约”的原则，狠抓废旧物资的回收和修旧利废工作。该公司要求各电厂各部门及所有检修施工队伍，一方面要严格领材程序，严格执行《废旧物资管理办法》，按照“领新退旧、谁领谁交、谁发谁收”的原则，认真执行“交旧领新”规定。对于重大项目的拆除物资，认真检查把关，确定准确数量，确保回收率100%。另一方面，对所有参检人员进行主人翁责任感和节约意识宣传教育，从小处着手开展修旧利废、挖潜增效活动。督促各检修施工单位拆卸时尽量做到轻拆、慢卸，杜绝野蛮施工，避免不必要的备件损坏；针对现场拆下各种零星废旧物资，进行分门别类定置定点摆放整齐，做到不乱扔、不乱丢，能够经过处理利用的都尽量利用，真正从节约一个螺帽、一个螺丝做起，不拘细流，勤俭节约，尽可能减少检修费用。检修结束后，该公司相关部们将对机组改造及更换下来不能再用的设备、零部件进行公开竞卖，为企业创效创收。
　　目前，博达公司大田河电厂检修已进入尾声，白水河电厂、中山包电厂已进入全面检修阶段，该公司干部职工严格控制每一细节，加班加点，全力奋战，调动一切积极因素，将检修做细做实。