近日，国电石横公司通过进一步建立健全该公司燃料质量控制体系，深入落实国电山东公司2013年燃料工作会议要求，狠抓燃料管理体系建设，以强化管理促进保量控价，促进作风转变和廉政建设，推进燃料质量验收工作的规范化、制度化、程序化。
    为确保体系正常运转，该公司成立了以总经理任组长、分管公司领导任副组长的燃料质量控制委员会，严格落实国电集团公司、国电山东公司燃料质量验收各项规章制度，研究决策燃料质量验收过程中的重大问题，督促建立健全公司燃料质量验收制度并认真落实，同时负责定期、不定期组织有关人员，采取不同形式对燃料质量控制办公室人员的入厂煤把关情况、人员职责履行情况、设备管理情况等进行督促、检查，对发现的问题提出考核整改意见，确保验收质量。