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十里泉电厂制定三项措施抓好燃料管理
日期:2013-05-13

  近日,华电国际十里泉电厂煤场夏季防汛工作紧锣密鼓进行,也将该厂燃料整改治理活动推向高潮。今年以来,该厂坚持向燃料管理要效益,坚持科学采购、阳光采购、数字存储,收到了显著的成效。
  一是科学采购,保证来煤结构。综合考虑当前市场行情,积极开发优质煤源,全力扭转因电煤价格并轨带来的被动局面。根据发电量及掺烧要求,科学控制进煤频率,实现按计划均衡发运。严格控制煤炭指标,努力提高来煤质量,降低标煤单价。适时启动汽车煤,在科学掺烧中寻求效益最大化。
  二是阳光采购,稳控来煤煤质。认真执行阳光采购制度,加强采购信息沟通与通报,定期梳理各发运客户的发运情况,及时提交煤炭调运小组评价打分并予以公示,进一步提高采购工作的透明度。针对汽车进煤,重点从计划、验收、接卸各环节抓好管控,采购人员从源头控制,保证计划的准确,验收部门从细节抓起,实现计量、验收的及时准确。
  三是数字存储,助力准确掺烧。严格执行数字煤场制度,实现电煤的按质、按期存放,为准确掺配提供保障。提前预估天气等外在因素,根据煤种特性科学组织掺烧,最大限度降低损耗。此外,超前开展防洪沟疏通,干煤储备等工作,做好汛期煤场管理。

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