5月15日，长庆油田采油一厂“建设西部大庆”劳动竞赛进入第15天。早晨一上班，记者在采油一厂机关大楼门前看到，开往生产一线的车辆已经启动，穿着工作服的机关干部相遇打招呼时除了说“早上好”，还会多问候一句：“上山去啊？”采油一厂的原油主产区安塞油田在黄土塬上。在采油一厂，说“上山去”通常是指到生产一线去。
    2013年对采油一厂来说是充满机遇和挑战的一年。早在去年年底，围绕长庆油田确定的“油上产、气翻番，攀登新高峰，实现新发展，再做新贡献”发展目标要求，采油一厂就明确了当前和今后一个时期的发展目标：强化资源掌控，狠抓精细注水，攻关提高采收率技术，建功“西部大庆”建设，支持“攀峰工程”实施，日产量达到1万吨，确保300万吨以上稳产20年。
    对于像安塞这样的特低渗透老油田，在可建产储量不足、安全环保风险较大等不利条件下，要想实现日产量达到1万吨目标，难度很大。面对这种严峻形势，采油一厂统一思想、振奋精神，将开展改进工作作风、密切联系群众活动与确保实现发展目标有机结合起来，召开领导班子讨论会、党委中心组学习扩大会，深入学习贯彻集团公司及长庆油田公司工作会议精神；启动“党总支书记进井站，党支部书记到岗位”形势宣讲活动。采油一厂各级党员领导干部下基层、进井站、到岗位，通过“一对一”“面对面”式的形势宣讲，有力推动了建功“西部大庆”活动的深入开展和有助于“建成现代化采油厂”各项措施的落实。采油一厂员工建功“西部大庆”、建设现代化采油厂的热情持续高涨。
    在各项工作如火如荼开展之时，采油一厂生产组织部门安排专人深入基层搞调查研究，积极协调、全力保障，帮助基层解决生产组织过程中面临的困难和问题；全力做好生产组织过程监控，做到工作有计划、有落实、有检查；进一步加强作业施工监督管理，提高各类措施作业运行效率和施工质量，确保生产安全高效。
    采油一厂安全生产管理部门把强化员工安全教育和安全培训作为各项工作启动前的“必修课”，组织开展安全生产培训、安全隐患排查和“反三违”活动；以井区、班站为单位组织开展应急预案大演练活动，进一步增强员工自觉遵守安全生产管理规定的意识和应对突发事件的能力，营造出浓厚的安全生产氛围。
    采油一厂技术部门分批安排技术人员入驻生产一线，深入了解每口油水井生产状况；与一线员工一起对重点区块、油水井生产状况、井下作业、动态监测和配产配注等进行“点式解剖”。
    为减少问题井和躺井，采油一厂地质、工艺、测试和井下作业等单位密切配合，从优化施工方案、实施优质高效作业施工操作和认真落实单井管理措施等方面入手，有效提高油井生产时率，牢牢把握生产主动权。
    一分耕耘，一分收获。截至5月14日，采油一厂与油气产能建设相关的钻井进尺已经达到54.7万米，完钻油水井306口；油气产量稳中有升，措施增油累计达到8163吨，为下一步油气上产工作奠定了基础。