6月18日，集团公司副总经理、党组成员米树华赴龙源电力调研。调研期间，米树华先后考察了碳资产公司、龙源设计公司、龙源技术公司和中能公司四家龙源电力所属在京单位，到生产调度中心详细了解在线机组生产运行情况，并组织召开了座谈会，听取了工作汇报。
    在听取龙源电力工作汇报后，米树华充分肯定了2013年以来龙源电力取得的成绩，并就下一步工作提出四点要求。一是加大海上风电开发力度。持续优化风电布局，继续抢抓海上、高海拔和低风速等领域的发展机遇，特别是要充分发挥龙源电力在海上风电的先发优势，加大开发力度和前期工作深度，实现可持续发展。二是加强投资管理。要对发展规划进行完善，做好顶层设计，持续优化布局、调整结构，提升可持续发展能力和市场竞争力。加大投资管理力度，严格执行投资计划，把好项目立项关，把好投资方向关，做好项目投资后评价工作。加强工程建设管理，确保项目投产即转入商业运营。三是创新管理模式。加强风电场现场管理，深化管理模式创新，应用自动化管理手段，不断降低运行成本，改善职工生活环境。四是加强安全生产管理。全体干部员工要共同努力应对限电难题，抓好市场营销，积极抢发电量，确保完成全年发电量任务。加大工作协调力度，确保电费及时足额回收。重点解决好CDM、生物质发电等难点问题，确保完成年度利润目标。
    集团公司计划发展部、国际合作与海外业务部、工委等相关部门负责人陪同调研。