上半年，华电淄博热电公司以顺利实现发电量19亿千瓦时、比山东电网平均电量计划兑现率高出0.6%的优异成绩，在圆满完成半年发电任务的同时，较好实现了发电量的“优化、增效、提升”。
　　优化电量结构。顾全大局、从区域整体利益出发，积极开展小火电替代发电争取工作，面对东岳集团准备将三年电量计划交由华能日照电厂替代发出的不利局面，该公司主动出击、充分利用各种渠道和资源协调，及时掌握替代发电市场形势变化，经过历时5个月的艰苦谈判，上半年顺利协调莱城电厂与东岳集团签订替代发电协议、成功获取替代电量1.966亿千瓦时，对优化山东分公司电量结构发挥了显著作用。
　　增加发电效益。面对上半年因外电入鲁、统调系统电量计划不断受到挤压及电力市场竞争激烈、年度下达电量计划偏低等不利因素，该公司全面强化市场营销，以争取电量计划为抓手，认真研究替代发电政策，深入开展内部替代发电可行性效益测算，于4月底顺利完成#2机组后续电量计划转由#5机组替代发电工作，实施替代后可降低标煤耗量1.9万吨并可实现降低煤耗成本1700余万元，显著拓宽了企业利润空间。
　　提升机组利用小时。以“三同”为基准，依托热电联产优势，积极向省经信委及山东电力集团有理、有据地反映该公司实际情况，在顺利争取全年电量计划38.31亿千瓦时的同时，使#1、2机组年度利用小时数增加100小时，#3、4机组年度利用小时数增加300小时，该公司机组年度利用小时计划因此达到5123小时，为超额完成年度发电任务奠定了坚实基础。