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徐塘发电1至6月发电量累计超过36.97亿
日期:2013-07-11

  大唐徐塘发电公司坚持将“价值思维和效益导向”贯穿生产经营全过程,通过创新经营管理模式,1至6月份该公司经营凸显“牛市”,发电量累计超过36.97亿千瓦时,同比增加利润13495.84万元,超额完成了上半年经营目标,为实现全年目标任务奠定了坚实基础。
  思路+决策:挖管理红利。该公司确立了打造“效益徐塘”的目标,并将其作为重要内容写进了职代会报告中,而且工作思路以“经济效益为中心”,提出了向科学管理要效益、向政策争取要效益、向电量、燃料、产业等结构调整要效益的指导思想,让“管理红利”的理念根植在广大干部员工的心中,渗透在企业各项工作中。同时该公司通过举办“论道:决战管理提升年”以及“论道:赢在管理”等电视访谈活动,对该公司如何围绕打造“效益徐塘”着力抓好的重点工作、在经营管理工作中面临主要问题、如何运用价值思维和效益导向去破解该公司的经营难题等方面让大家集思广益、献计献策。通过访谈,让广大干部员工进一步认清了形势、明确了方向,坚定了“管理红利”的信念。
  计算+研判:多发效益电。随着近年来本区域大型或特大型机组不断上马,火电总装机容量已经接近1200万千瓦,周边大型机组林立,平均单机容量超过53万千瓦,该公司4台30万千瓦机组已经处于边缘化,各种性能指标的竞争力明显下降。2013年伊始,该公司利用电量交易平台,结合江苏省替代市场的实际情况,组织人员对“自发”和“替出”各自的成本分别进行反复测算,最后根据实际情况科学制定了“少发多替”的发电策略,确定了替出电量15亿千瓦时的目标。该公司积极利用江苏省替代市场加大替出电量交易,紧盯电力市场形势变化,及时分析研判行业发展形势、外部市场环境、发电企业经营现状,时刻关注市场电量的交易信息,积极参与市场交易申报,抢占电量份额。1至6月份,累计替出电量12.7亿千瓦时,超出去年全年替出电量0.35亿千瓦时,在同类型机组中名列前茅,增加间接利润和直接利润6489万元。
  调整+控制:降燃料成本。2013年,煤炭价格取消双轨之后,该公司结合企业自身实际,进一步深化燃料结构调整力度,燃料订货合计总量654万吨,创历史新高,既确保了燃料供应,又可以通过“以量取胜”,在燃料采购中“挑肥拣瘦”、“精挑细选”。春节过后,随着电煤市场向买方市场转变,该公司及时调整采购策略,坚持“中长期合同和综合效益双兑现”原则,果断对于部分标煤单价较高的矿点进行停发、限发,将计划进一步向标煤单价相对较低矿点转移,降低燃料采购成本,入厂标煤单价自2013年以来每月平均下降20元/吨。同时,利用来煤结构好、煤质大幅提升的利好时机,主动向掺烧工作要效益。1至6月份合计掺烧经济煤种64.1万吨,掺烧比例达60.3%,热值差-79.92千焦/千克,降低成本约964.86万元。
  置换+预算:降财务费用。该公司加强资金运作,重点搞好贷款置换和财务预算两个方面的工作。他们在满足公司生产经营等各项工作资金需求的基础上,积极争取多还贷,切实降低资金成本。截至6月底,公司归还到期借款48,700万元,净偿还借款7,700万元,节约财务费用263万元。共办理银行承兑汇票1.35亿元、商业承兑汇票2,000万,节约财务费用187万元。同时顺利取得大唐租赁公司10年期下浮利率2亿元的融资租赁贷款,成功置换到期贷款,贷款结构调整得以实现,资产负债率比年初降低1.92个百分点。另外,通过开源节流,节约各项生产费用和财务费用等措施,财务费用较分解预算累计节约492万元。
  技改+攻关:促节能降耗。该公司大力实施机组技术攻关和设备改造,书写做精做优节能降耗的“大手笔”,努力将科技成果转化为先进生产力,取得了“指标先进”的加速进位,效益空间大幅提升。2013年4号机组综合升级改造并成功投入运营后,该公司供电煤耗达标创优,在集团同类型电厂机组中名列第二。目前5号机组综合升级改造也已经结束,正在进行相关数据实验。4、5号机组综合升级改造也大大降低了环保风险,环保考核同比减少1872万元,6月份实现月度脱硫环保零考核,脱硝电价预计上半年争取650万元以上。另外,他们还开展“揭‘皇榜’攻关,亮‘绝活’创效”活动,通过公开“悬赏”,激励技术人员对影响生产经营指标的课题进行攻关,有效提升了设备性能。
  制度+文化:固安全基础。该公司狠抓“安全教育”、“三讲一落实”、“两票三制”、“重点反措”、“重大危险源”等五项安全生产基础工作,深入扎实开展规章制度和人员责任制的落实活动,对安全生产进行全面排查整改以及整改问题“回头看”等工作,进一步巩固安全生产隐患排查治理工作,切实提高该公司安全生产管控能力。同时,发挥文化的引领作用,重点加强“亲情安全文化”建设。先后开展以“关爱化寄语,亲情促安全”为内容的“安全寄语联联看”、“夫妻安全公约”签订;征集安全格言、警句、e漫画等活动;组织人员制作“微电影”,拍摄安全公益文化宣传片,全方位营造浓厚的“亲情安全文化”氛围,有力地夯实了安全基础。

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