进入8月份，大唐河北发电公司紧抓夏季用电高峰的良好时机，号召全体员工“争”字当先、“实”字行动、“优”字创效，砥砺攻坚，力争实现抢发电量工作的新突破，为完成2013年全年工作任务奠定坚实的基础。
    突出一个“争”字。该公司在半年工作会中，详细分析了抢发电量存在的机遇和挑战，动员全体员工紧抓夏季用电高峰，以及冬季采暖期热电机组比重高的优势，全力以赴抢发电量。同时，在8月份月度例会上，该公司再次吹响抢发电量号角，将争取电量指标作为季度重点工作，未雨绸缪，制定有效措施争取电量，确保完成全年电量任务。为激励员工争抢电量的积极性，该公司落实发电量计划营销管理方案和抢发电量奖励办法，将抢发电量工作与企业和员工的效益挂钩，带动全体员工迎难而上，拿出“拼”的干劲、铆足“争”的劲头，全力抢发电量，提高经营工作水平。
    做到一个“实”字。为夯实安全生产基础，提高机组安全系数，该公司扎实开展安全文明生产整改工作，召开了动员会，统一思想、积极行动，坚决打赢安全生产“翻身仗”。该公司系统各企业迅速行动，成立了以总经理为组长的“安全文明生产整改”领导小组，明确了对标学习目标，分期分批组织人员学习先进经验，针对自身企业存在的问题和差距，一一对标，制定详细的整改计划，把任务落实到每个人，实现安全文明生产“大变样”。同时，做实安全生产大检查，彻底治理“跑、冒、滴、漏”现象，减少机组启停次数，为多发电量提供安全保障。
    强调一个“优”字。为确保火电设备利用小时高于河北南网平均水平、力争区域排名靠前，风电设备利用小时同区域“保二争一”的目标，该公司进一步强化设备日常管控，优化机组运行方式，所属各单位按时召开生产技术分析会，量化各项指标，对设备劣化趋势进行预知性技术分析，并随时掌握电网负荷变化情况，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争，确保机组压红线运行。同时，从加强精细调整入手，深入开展厂用电率、供电煤耗等小指标竞赛活动。运行人员认真监盘、精心调整，尽可能将机组各项指标控制在最佳范围，努力将机组运行状况调整到最佳。在此基础之上，该公司优化燃煤结构，确保机组“口粮”供应。分析研究煤炭市场形势，对照行动计划找差距，针对存在的问题制定解决方案，在保证生产安全的情况下，合理调整燃煤结构，降低标煤单价。同时，强化采制化和热值差管理，堵塞漏洞，为机组安全经济运行提供有力保障。