8月6日，中国华电集团公司山东分公司日发电量突破3.2亿千万时，8月7日发电量突破3.1亿千万时，再创历史新高。
    7月下旬以来山东省持续高温，全省用电负荷不断攀升。该公司抓住抢发电量“黄金期”，强化战略意识、市场意识、超前意识、竞争意识，外争政策、内强管理，集中一切力量“全员营销”。截至7月31日，该公司发电量同比增长13.69%，统调公用机组利用小时较电网平均水平高71小时，创全网最好水平。
    为保证机组最佳状态迎峰度夏，该公司科学部署机组检修时间档，在6月底共完成机组检修21台次，解决了一批影响机组稳定、经济运行的设备隐患。细化迎峰度夏措施，以防“非停”为重点，督促加强机组运行规范化管理，重点抓好设备缺陷管理、环保设施运维管理、技术监督管理等关键环节；基层各单位突出抓好防风、防雷、防汛、防高温等季节性工作，灵活调整主机及各辅机润滑油系统及冷却水系统运行方式，保证了机组稳发满发。
    高效运转市场营销管理网络，该公司坚持每日电量跟踪、分析、通报制度，及时解决影响电量计划兑现因素。加强“电力市场分析”平台应用，强化区域营销对标管理，对各基层单位实施电量目标“倒逼制”，促进电量计划兑现。加强运行维护，合理安排设备检修消缺工期，出现非停、降出力事件第一时间做好与调度中心协调工作，努力把考核与影响降到最低。
    此外，该公司抓住电煤市场有利形势，积极优化供煤结构，加大下水煤供应力度，保证迎峰度夏期间煤炭“库存、结构、价格”合理，同时也为争取电煤库存奖励电量赢得先机。各基层单位加强煤场管理和配煤掺烧工作，为抢发电量提供强劲动力，进一步提升了发电效益。