有梦想就不会彷徨，有梦想就有力量。
　　在开启中国梦的2013年，龚电总厂连续安全生产天数首次跃上3000天；提前22天完成全年发电任务；全年机组非计划停运0次；运维合一平稳实施；“中央企业先进集体”、“集团公司四星级企业”、“中国美丽电厂”等荣誉纷至沓来……在这些骄人的成绩面前，回望追梦的足迹，龚电总厂全体干部职工露出了欣慰的笑容。
　　细化目标——给梦想以方向
　　2013年，受国家宏观调控影响，国家经济增长速度放缓，电力需求量也随之减少，四川电力生产装机容量大幅增加，导致电力市场竞争更加激烈；同时，由于电网潮流发生变化，电网公司要求龚山线限负荷运行，为保证完成居高不下的年度发电量指标，龚站上厂开关站到汛期需开环运行，供电可靠性因此降低，365天无事故的安全压力相应增大；加上龚电总厂已经运行了42年，部分设备老化严重，需治理的项目较多……一系列的问题使龚电总厂干部职工感到“压力山大”。
　　但是，敢于碰硬是龚电人从来不缺乏的勇气，目标高，就度电必抢，路程远，就分秒必争。龚电总厂将一个个目标写进厂长工作报告、党委工作报告，将一个个挑战写进全年计划，层层落实，人人担当，将巨大的压力分解成300分之一，分摊到300个人肩上，统一了思想，确定了目标，300将士的心思凝聚起来了，300将士的力量汇合在一起了，300将士的步伐一致了，共同追逐着那个光明的梦想。
　　管理创新——给梦想以翅膀
　　老鹰的梦想是经过蜕变，重新生出崭新的喙，尖利的爪和光滑的翅，再次翱翔。发展了42年的龚电总厂也在不断创新管理，追逐多年“笑傲市场”的梦想。2013年4月，龚电总厂正式进入运维合一时代。面对这一次“重大考验”，龚电总厂提前修订完善了相关制度和标准，精心安排了工作程序，以便随时调整工作偏差，避免了可能出现的管理漏洞和管理盲区；各级管理者关口前移，加强现场指导和把关，及时解决在实际运营中出现的新问题，不断健全了运维合一的运营机制；同时强化运维工种的交叉培训，提高职工对新岗位的胜任能力，确保了在运维合一管理模式下的工作不断、管理不乱，使企业运营模式真正跨入行业先进行列。
　　龚电人本着“没有最好，只有更好”的管理原则，完成了一次次自我超越后，将管理提升、标准化良好行为建设与创建精细化管理标杆有机结合，全面考察、综合分析，遴选出名副其实的行业标杆，认清差距，精细方案，弥补短板，将对标指标细化分解到相关部门、班组，查找问题，落实责任，限期整改，管理系统日臻完善，体现出“精细化运维管理标杆”作用，为梦想插上腾飞的翅膀，翱翔在电力市场的上空。
　　夯实安全——给梦想以力量
　　龚电人坚信，安全生产“没有防不胜防、只有防而不实”，针对各个季度“事故高发期”的不同特点，深入开展了“百日安全生产”、“学好用好安规月”、“枯期安全季”、安全隐患大排查等活动，龚电职工“居危思危、思危止危”意识得到持续强化，并实现了从“反习惯性违章”向“习惯性反违章”的根本转变，“打非治违”专项治理活动全面铺开，进行了定期、定时、定向的安全检查，发现并整改问题483项，让不安全现象无处遁形，使安全事故消除在萌芽状态，将安全隐患“斩草除根”，连续安全生产天数不断攀升。
　　龚电总厂以国家级安全文化示范企业、公司本质安全四星企业创建工作为平台，对不符合项制定了专项整改措施，并重新修订了40个安全管理制度，使安全生产强抓严管、重奖重罚的机制持续深入，全年累计安全考核4.02万元，奖励46.03万元，以制度约束了职工的安全行为，以奖惩促进了职工养成规范的操作行为和良好的操作习惯，“一岗双责”制度得到全面落实；修订补充了龚铜沙“三点三线道路交通主要危险源辨识表”，加强了车辆定期维护保养，开展了定期培训，确保了交通安全无事故，夯实了安全基础，为梦想积蓄力量。
　　抢发电量——给梦想以阳光
　　抢发电量、多发电量是所有发电企业的梦想。但2013年大渡河流域来水量偏枯，让龚电人顺利完成发电任务的梦想笼罩着灰色的雾霾。对此，龚电人主动适应市场需要，认真分析电力市场变化，了解系统供需情况，制定出合理的竞价策略；在做好计划申报的同时，积极与省调和集控中心沟通联系，优化水库调度，统筹兼顾检修与发电关系，并将全年发电任务细化到季度、月度，甚至每天，每小时，同时大力开展“智慧营销、全员营销和个性营销”活动，抢发汛期电量成效显著，实现了年内连续43天单日发电量超过3100万千瓦时，在全年平均来水偏枯的不利情况下，超过计划发电量4.47%。
　　对外抢占电力市场的同时，龚电总厂对内加强精益运维管理，主动加强设备跟踪巡检和维护保养，科学安排检修工期，强化过程、工期控制管理，提升设备检修质量，及时消除设备隐患，提升设备健康水平；充分发挥回转式清淤机的高效、便捷性能，机组拦污栅两侧水压差得到有效控制，使每一方水都得到有效利用；全面落实公司汛期抢发电量的措施，专项制定了《2013年度电力市场运营规定》，将发电量与职工效益奖挂钩，促进全员参与电力市场，终于提前22天完成了年度发电任务，而且厂用电率仅为0.09%，机组等效可用系数达92.59%，梦想的阳光照进每个龚电职工心里。
　　技能提升——让梦想去飞翔
　　龚电总厂牢记“人才之基”的重任，不断完善育人、用人机制，全面提升队伍综合素质，特别是在运维合一期间，紧紧围绕人才培训这条主线，抓住培训的针对性和实效性两个关键，以满足岗位要求为基本点，用好现场培训、集中培训、小班化教学等平台，采取自学与外送相结合、加任务、压担子等方式，结合现场设备运行维护工作，开展好设备消缺、故障处理、事故预想及处理能力的培训，着力提高职工技能水平和履职能力，成功实现了运维合一的平稳过渡，也为每个职工的职业梦想丰满了羽翼。
　　龚电梦丰富中国梦，职业梦支撑龚电梦。龚电总厂通过强培训、提素质为职工打通成长通道，充分利用仿真系统、设备检修、技术比武等平台，开展各类技术比武、专题研究、技术沙龙、合理化建议等活动，使职工聪明才智得到充分发挥。龚电总厂自主研发的“拔销装置”、“转动环水平调节器”和“24V电源系统的直流绝缘监测模块”再添3项国家实用新型专利，龚站7台机组增容改造技术获集团公司科技进步一等奖，一名职工获全国能源化学系统五一劳动奖章，一名职工被授予集团公司“百名优秀员工”称号，两名职工荣获“中央企业青年岗位能手”称号，41名职工走向公司系统，开始在更加广阔的天空中飞翔。
　　梦在心中，路在脚下。在新的一年里，龚电人不会停下追梦的脚步，将豪情满怀地去拥抱更加光辉灿烂的明天。