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云南鲁布革电厂召开2014年安全生产工作会
日期:2014-03-07

  3月4日,云南鲁布革电厂召开2014年安全生产工作会暨科技进步奖和技术改进贡献奖颁奖会,贯彻落实南方电网公司、该公司2014年安全生产工作会议和该厂2014年工作会议精神,回顾总结2013年安全生产工作,分析面临的形势,理清工作思路,部署今年的安全生产工作。
  2013年,鲁布革电厂紧紧围绕该公司创先和安全生产总体部署和要求,强化安全生产闭环管控,认真开展设备检修预试定检,大力开展隐患排查和设备治理,连续10年保持安全生产零事故,生产实时控制业务通信通道连续3年零中断,圆满完成年初制定的体系建设目标,电力安全生产标准化评审达一级标准,安全生产形势继续保持平稳,各项安全技术指标均优于该公司下达计划值,安全技术指标整体情况创历史最好水平。
  鲁布革电厂厂长王晓贤对该厂2013年安全生产工作作了总体评价,他指出,回顾去年的安全生产工作,综合起来,可以用两句话概括。第一句,任务千头万绪,工作成果突出;第二句,“考试成绩”优异,提升还有空间。既充分肯定了工作业绩,也指出了今年的努力方向。
  王晓贤要求,2014年全厂工作要把握好“深入固基、深化创先、主动革新、管理提升、狠抓落实”5个关键词。他指出,今年全厂“1234”的工作思路,也是基于这5方面的考虑而提出的。针对今年的安全生产工作,他强调,今年是该公司全面深化创先的关键一年,安全生产领域作为该公司创先的龙头,将从组织架构、管理模式及技术策略三个方面推进,这一变化,势必会给安全生产工作带来挑战,需要我们增强超前思维,深入研究、靠前应对,拿出勇于争先的志气、革故鼎新的勇气、不懈奋斗的朝气,适应变化,主动革新,在变化中抢抓机遇,在革新中实现提高。同时,安全生产工作有底线、无上线,要深刻认识到,观念更新永无止境,管理提升永无止境,技术改进永无止境,要在继续坚守安全生产底线的同时,进一步突破思维惯性和工作惯性,优化管理策略、工作方法、生产技术和工艺,持续提高安全生产管理水平和管理成效。此外,他还重点强调了四个方面具体工作要求:一是要继续坚守安全生产底线;二是要狠抓安全生产风险管理体系常态化运行;三是统筹协调做好防洪度汛工作;做好全国两会等热点时期的有关工作。
  会议强调,2014年的安全生产工作要以“创先”为方向,以“三基”建设为推手,狠抓工作落实,提升管理水平,推进安全生产创先工作。重点抓好八个方面的工作:一是落实安全生产创先工作,二是深化安全生产风险管理体系建设;三是做好设备检修运维工作;四是扎实开展防洪度汛和应急管理;五是全力抓好大修、技改工作;六是提高人员运维水平;七是加大信息通信业务管控力度;八是强化交通安全管理。
  会议还要求,各部门要围绕“提升管理、推进创先”的目标,真抓实干、不折不扣抓好各项工作的落实,维护好安全生产稳定局面,实现工作提质增效,推动安全生产创先取得更多成果。
  此外,会议还结合近期昆明“3.01”事件情况,对该厂安保工作进行了部署,要求加强防控,切实增强应对各类突发事件的能力。会上,厂部与各部门签订了2014年度责任书,并对2014年度科学技术进步及技术改进成果进行了表彰。

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