为确保安全生产稳定局面，大唐西固热电公司针对薄弱环节“做实”春季安全大检查的各项工作，借助此次安全大检查实现“零非停、零限热、零曝光”目标，以查找安全生产隐患，夯实安全生产基础，落实安全生产责任为突破口，凸显重点工作取得了实效。
　　按照春季安全大检查行动方案，在关键的检查整改阶段，打破常规方式，组织了“反违章督导组”深入生产部门，按“五确认一兑现”的管理方法，制定部门秋检工作计划，明确责任，逐级分解，落实到人，针对春季气候特点，帮助各部门找到问题，并结合集团公司“两落实”督查、“打非治违”专项活动等几个方面深入扎实地开展隐患治理、纠正违规违章行为等工作。确保问题查找准确、无遗漏，对检查发现的问题认真分析，查找深层次原因，从责任制落实、规章制度建设等方面制定防范措施，杜绝同类问题重复发生。
　　在运行工作中结合《2014年春检工作安排》组织大家进一步学习《防止误操作》、《电气倒闸操作票管理》、《消防运行管理》的规定，深化流程“六规”执行力度。同时结合现场实际进行了应急预案演练、防止人身伤害、防止制粉系统爆炸、防止火灾事故、防止全厂停电等重点反事故措施的讲解。有效的巩固了 “打非治违”和安全生产治理整顿成果。做到各项工作责任落实到人，对于发现的问题边检查、边整改，做到闭环管理，及时纠正工作中的不安全现象，有效地保证了春检工作顺利进行和安全稳定运行。
　　在承担着重要环保达标任务的辅控部门，通过制定安全检查实施细则，将安全责任落实到每个项目、每个环节、每个岗位、每个人。提出了可操作性很强的三个必须：必须严格落实到岗到位，跟踪整改措施的落实，盯死责任的追求，不打折扣地让各项制度落实到位。必须加强计划风险管控，增强执行计划的刚性，减少和避免发生人为误操作引出的不安全事件，将运行风险控制在可控范围。必须加强作业现场安全管理，严格执行相关规定，严把现场安全关、质量关。
　　在燃料供应环节上，针对设备运行特点，把中医学的“四诊法”用于输煤设备的运行检查上，确保设备安全运行。为设备运行把脉，查找隐患。“望”即班长在接班会时要求值班员在设备巡查时，注意观察电动机、减速机、清扫器、皮带、滚筒等重点部位的运行状态，把自己负责的设备重点部位分区重点检查；“闻”即煤场巡回检查时、设备运行中闻一闻空气中是否散发异味；“问”即要求当班时若有检修工作，应与检修人员加强沟通，仔细检查询问是否持票作业，并做好监护及配合工作，翻车机等大型设备及时做好润滑油的补充工作，确保设备的润滑油量。“切”即要求值班员在检查设备时，经常查看皮带等的磨损程度，按时监测减速机温度是否在允许范围内，做到心中有数。