“液化气泵端面密封泄漏抢修完毕，试运验收合格，可以进入备用状态。”10月20日，安庆石化炼油一部裂解装置设备技术人员、岗位职工主动介入，全程配合抢修，只用了近两个小时，就将隐患消项。
目前，该部各装置本周期已经运行两年多，该部上下严五纪管三违、治隐患强基础，积极开展HSE专项自查自改活动，从严排查不安稳因素，从严堵住HSE管理漏洞，提高装置安稳长周期运行能力。
“I套常减压装置塔0101界位指标50±10%，回答正确。”“焦化装置DCS曲线与精细操作卡片指标相符。”该部HSE从严管理从实、细、深入手，组织检查小组，对各装置工艺纪律、劳动纪律等五大纪律执行情况，进行不定期抽查，并采取通报、严格考核手段，推进班组HSE管理，从而强化职工HSE主观意识，管住“三违”现象，将各项“铁令”从严执行。他们还在节假日期间，落实领导带班制度，值班电话同值班人员手机捆绑、骨干24小时信息畅通，确保管理层面不掉链、人力资源有后备。
他们落实岗位责任制、各项HSE规章制度，作业部、装置、班组三级拉起现场HSE “排查网”，不仅利用常规巡检、关键机组和设备特护、设备定期维护管理等工作，拉紧安稳防线，各装置还根据各自的生产特点和设备“健康”运行状况，盯紧设备低老坏、现场一乱三长等现象，跟踪排查各薄弱环节。他们通过隐患排查全天候闭环管理工作流程，隐患分级分类、专人专责、整改限时，做到不留一处隐患死角，不让一台设备“带病”运行，确保隐患整改率达到100%，增强装置安稳根基。
