“保效益是公司当前最大的任务，要以只争朝夕的精神，狠抓挖潜增效和降本压费工作，打好稳增长、保效益攻坚战。”在近日召开的经济活动分析会上，广州石化总经理陈坚说。
面对严峻的市场环境，广州石化认真贯彻落实集团公司挖潜增效座谈会精神，强化从严管理，着力稳定生产、优化增效、降本压费。为确保四季度效益目标的实现，11月初，广州石化制定并下发了四季度挖潜增效重点效益目标实施方案，该方案包含了抓好安稳长生产、完成产品产量及出厂销售任务、控制产成品及半成品库存、搞好优化生产、降本压费等5大方面的68项挖潜增效措施。
为确保挖潜增效措施落实到位，广州石化将目标措施层层分解，每一项措施都制定了确保值、力争值以及责任部门、责任人、配合单位等，并采用旬跟踪、月讲评及预兑现、明年1月份兑现结算的办法，对挖潜增效目标进行考核。
广州石化对每一项挖潜增效重点效益目标都设立了相应的考核权重，并依据考核权重对各项指标的完成情况进行考核，对完成确保值、力争值重点效益目标的进行奖励；对未完成确保值重点效益目标的进行扣减，并对责任单位负责人进行考核。
