12月中旬从巴陵石化财务资产部获悉，1至11月，该公司5个产品链累计实现增值8.9亿元，其中，市场增值5.91亿元；过程增值2.99亿元，包括化工业务节能降耗增值1.52亿元，炼油业务全过程优化增值（增量、结构调整、储运等过程)8864万元，变动费用降低增值5375万元，提质创效增值431万元 。

　　该公司总经理李大为说，面对严峻复杂形势，公司今年同比上年大幅减亏，立足持续改进、强化产品链价值增值管理做了大贡献。

　　从今年初起，巴陵石化分5个产品链实行系统优化，推进产品链价值增值工作。通过主观努力，狠抓追标创标、积极拓市增量、努力争取政策、深化原料运作、紧盯原油贴水、优化原油采购结构、降低物流吨费用、降低辅材价格等工作，挖潜创效3.46亿元。

　　11月份，该公司成立公用工程产品链并分别对接，进一步完善动力、热电、供排水事业部增值工作科学和合理性；对供销、物装两个物资供应单位单独对接，扩大价值增值覆盖面，扩大增值效果；成立产品链增值“帮扶团队”，深入己内酰胺事业部协助搭建强工作团队，促进全面打开分析、寻找增值点，提升公司产品链增值工作整体水平。

　　热塑橡胶SEBS是该公司合成橡胶事业部具有自主知识产权的主导产品之一，面对同行企业的激烈竞争，该事业部一方面实施多个持续改进项目，努力提高产品质量，降低消耗，另一方面继续优化销售渠道管理，科学运用差别化策略，主动应对，取得良好效果，仅质量提升一项就创效400多万元。

　　据悉，今年前11个月，就过程增值而言，巴陵石化的炼油产品链累计实现增值1.27亿元，合成橡胶产品链增值4743万元，环氧树脂产品链增值1382万元，己内酰胺产品链增值3893万元，煤化工产品链增值1620万元。最近，针对炼油产品链2015年增值工作经验，炼油事业部进一步探索产品链增值工作开展方法，率先从策划方案、人员职责分工、工作机制三个层面制定了2016年增值管理总体路线图。